Podcast o zwinnym zarządzaniu sobą i biznesem.
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-223: Jak zmiany w strukturze, autonomia i odpowiedzialność pozwalają rozwijać skrzydła? | Piotr Medyński
1:05:54
1:05:54
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:05:54
Wiem, że ostatnio przyzwyczaiłem Cię, drogi słuchaczu, do tego, że spotykamy się w solowych odcinkach Menedżera Plus. Pewnie więc ucieszy Cię wiadomość, że dziś będzie nieco inaczej – mamy gościa. Moim i Twoim gościem jest dzisiaj Piotr Medyński – założyciel i co-CEO iSolution. Jest to firma, która od samego początku, kiedy tylko podjąłem decyzję o…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-222: Jak zwiększyć swoją refleksyjność?
48:03
48:03
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
48:03
W tym odcinku chciałbym porozmawiać z Tobą o arcyważnym temacie – myślę, że w pewnym sensie temacie trudnym. Dzisiaj pomówimy o refleksyjności. O refleksyjności dużo się dzisiaj mówi. Wielu liderów, wiele liderek narzeka na to, że nie ma czasu na budowanie swojej samoświadomości. Niektórzy zastanawiają się, jak w ogóle to robić. Przed nami kolejny …
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-221: 5 źródeł konfliktu w firmie i jak je rozwiązywać
54:09
54:09
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
54:09
W tym odcinku poruszymy temat, o którym liderzy uwielbiają rozmawiać, choć sama sytuacja do najprzyjemniejszych nie należy. Mam namyśli konflikty. W tym odcinku porozmawiamy o pewnym aspekcie, który dotyczy konfliktów, a mianowicie tego, skąd one właściwie się biorą. Spróbujemy wskazać, jakie są najczęstsze źródła tych sytuacji, postaramy się ustal…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-220: Jak pracować z narcystycznym liderem w firmie?
46:18
46:18
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
46:18
Dzisiejszy temat dotyka bardzo ważnej rzeczy pomiędzy liderem, liderką, a pracownikiem czy zespołem. Chodzi o temat odrębności, patrzenie na drugą osobę jako na kogoś, kto posiada odrębną tożsamość. Zadaniem lidera jest nie tylko szanować taką indywidualność, ale też z całego serca ją wspierać. W praktyce bywa z tym różnie... Szczególnym problemem …
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-219: Wyjdź na pustynię. O potrzebie samotności w życiu lidera
26:50
26:50
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
26:50
W dzisiejszym odcinku opowiem Ci pewną historię, która może przypominać nam ważną prawdę o naszym przywództwie – wiele istotnych rzeczy w naszym życiu rodzi się z ciszy. Tak – wiem, że o doświadczenie ciszy, zwłaszcza w dzisiejszych czasach, nie jest wcale tak prosto, jak mogłoby się wydawać. 😉 To właśnie cisza, rozumiana jako umiejętność bycia sam…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-218: Zespół organizuje swój czas na 7 sposobów
46:19
46:19
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
46:19
W 218. odcinku podcastu Menedżer Plus porozmawiamy o strukturalizacji czasu. Tytuł dzisiejszego odcinka zawiera spojler, bo... Zespół organizuje swój czas na 7 sposobów. W tym wydaniu audycji opiszemy Ci każdy z nich i wspólnie zastanowimy się nad tym, w jaki sposób wykorzystujemy czas oraz kiedy tak naprawdę działamy efektywnie. Z jakich sposobów …
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-217: Jak się komunikować, by cię słyszano?
44:01
44:01
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
44:01
Dzisiaj porozmawiamy na temat, który Wy, słuchacze, bardzo lubicie. Mowa oczywiście o komunikacji. Wrócimy do tego zagadnienia i spróbujemy je jeszcze trochę pogłębić. Sięgniemy dzisiaj po rzeczy z jednej strony podstawowe, bo porozmawiamy o całym procesie komunikacji, ale pójdziemy też głębiej i spróbujemy ten proces trochę bardziej rozszyfrować. …
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-216: Czego liderzy mogą nauczyć się od jazzmanów?
54:14
54:14
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
54:14
Możliwe, że już wiesz... A jeśli nie, to dowiesz się w tym momencie o mnie czegoś nowego: jedną z moich pasji jest muzyka – konkretnie jazz. Jestem aktywnym muzykiem jazzowym. Gram na saksofonie. Środowisko muzyków, koncerty, warsztaty to ciekawe miejsce do obserwacji... I właśnie w takie klimaty chciałby Cię zabrać przy okazji kolejnego odcinak po…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-215: Gry władzy w firmach. Jak reagować? | Justyna Byczkowska, Marta Drażyńska
1:02:39
1:02:39
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:02:39
Analizując sytuacje liderskie i organizacyjne zauważamy czasem, że oprócz nieuświadomionych gier psychologicznych, pojawiają się również inne (czasem bardzo świadome!) gry. Są one próbą zaspokojenia pewnych potrzeb poprzez zachowania manipulacyjne. Gry, w których jedna osoba chce przejąć kontrolę nad zachowaniami drugiej po to, by mieć siłę, przewa…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-214: Jak się komunikować, żeby inni uwielbiali ze mną pracować? | Michał Sosin
1:07:44
1:07:44
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:07:44
Komunikacja. Pewnie nie muszę cię przekonywać do tego, że Twoi koledzy z zespołu, współpracownicy, inni członkowie organizacji cały czas Cię obserwują. Obserwują i analizują... W jednym z niedawnych odcinków audycji Mendżer Plus ustaliliśmy już, że bez empatii się nie da... w zasadzie tutaj możesz wstawić dowolne słowo. Nie da się wydajnie pracować…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-213: Jak być bardziej obecnym w życiu? | Piotr Fijewski
59:37
59:37
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
59:37
Wielu współczesnych liderów popadło w skrajny aktywizm. Swoje życie traktuje w kategorii kolejnego zadania do odhaczenia. Kolejny cel, kolejna liczba, kolejne wyzwanie, jeszcze jeden pucharek. To wszystko pokazuje, jak bardzo zadaniowo traktujemy nasze życie. Nawet jak uprawiamy sport, niby dla zdrowia czy przyjemności, to i tak jesteśmy mocno nast…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-212: Jak nasze imago wpływa na pracę zespołu? | Kasia Balcerkiewicz
1:13:14
1:13:14
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:13:14
Przed nami temat niełatwy, ale gwarantuję Ci, że otworzy oczy na wiele kwestii związanych z relacjami w grupie czy zespole. Kiedy zaczynasz pracę z nową grupą osób lub dołączasz do nowego zespołu, masz już pewne wyobrażenia, jak ten zespół będzie wyglądał. Te wyobrażenia, w miarę jak funkcjonujesz w tym zespole, zaczynają ewoluować i zmieniają się …
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-211: Siły Specjalne w Biznesie | Lider kompletny
22:33
22:33
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
22:33
Patronem tego wydania Strefy Wiedzy Menedżera Plus jest inicjatywa Siły Specjalne w Biznesie. https://www.sswb.pl/ --- Wracamy do Strefy Wiedzy Menedżera Plus, w ramach której rozmawiamy z byłymi członkami Jednostki Wojskowej GROM o projekcie Siły Specjalne w Biznesie. W tym odcinku rozmawiamy o liderze kompletnym. O co chodzi z tą kompletnością? N…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-210: Siły Specjalne w Biznesie | Planowanie
30:17
30:17
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
30:17
Patronem tego wydania Strefy Wiedzy Menedżera Plus jest inicjatywa Siły Specjalne w Biznesie. https://www.sswb.pl/ --- To drugi odcinek Strefy Wiedzy Menedżera Plus, w którym rozmawiamy o bardzo unikatowym projekcie – Siły Specjalne w Biznesie, za którym stoją byli żołnierze Jednostki Wojskowej GROM. Jak zachować spokój w najtrudniejszych nawet syt…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-209: Siły Specjalne w Biznesie | Zespół
24:19
24:19
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
24:19
Patronem tego wydania Strefy Wiedzy Menedżera Plus jest inicjatywa Siły Specjalne w Biznesie. https://www.sswb.pl/ --- To pierwszy odcinek Strefy Wiedzy Menedżera Plus, w którym rozmawiamy o bardzo unikatowym projekcie – Siły Specjalne w Biznesie. Stoją za nim byli żołnierze Jednostki Wojskowej GROM i to właśnie oni będą moimi gośćmi w 3 kolejnych …
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-208: „Samoorganizacja to system, który porusza się według swoich reguł” | Roman Pukar
1:17:39
1:17:39
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:17:39
Samoorganizacja – jeszcze do niedawna wydawało mi się, że na ten temat napisano i powiedziano już niemal wszystko, a przynajmniej tyle, że trudno o coś „świeżego”. Jakże się myliłem! Bardzo lubię takie pomyłki. Dzięki jednej z nich mogę zaprosić Cię na ten wyjątkowy odcinek, z którym wiąże się ciekawa historia. Mój dzisiejszy rozmówca subksrybuje Z…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-207: Reguły na czas chaosu w biznesie | Tomasz Stawiszyński
1:12:53
1:12:53
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:12:53
„Żyjemy w świecie, który wypadł z ram” – pisze Tomasz Stawiszyński w swojej najnowszej książce Reguły na czas chaosu. Trudno się z tym nie zgodzić. Wszyscy, zwłaszcza ostatnio, mocno doświadczamy tego, że skończył się świat, w którym istnieją gotowe rozwiązania i recepty. Świat, w którym nie ma prostych odpowiedzi na trudne pytania. Doświadczamy te…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-206: Chcę zmienić pracę… ale | Weronika Szymańska
1:21:10
1:21:10
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:21:10
📊 Jakiś czas temu Instytutu Saratoga przeprowadził badania, które pokazują, że przytłaczająca większość menedżerów (aż 89%!) myśli, że ich pracownicy odchodzą z pracy tylko ze względów finansowych. Tylko 11% bierze pod uwagę inne powody. Co ciekawe, dokładnie takie same badania przeprowadzone wśród pracowników pokazują, że ze względów finansowych o…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-205: Miniseria 3xO Lidera | Otwartość
18:35
18:35
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
18:35
Ostatni odcinek z tej serii i ostatnie "O" przed Tobą. Jeśli z jakiegoś powodu nie jesteś z nami od początku, przesłuchaj wcześniejsze odcinki, żeby nic Ci nie umknęło. W miniserii 3xO Lidera rozmawiamy o trzech obszarach związanych z odwagą, odpowiedzialnością i otwartością, które cechują współczesnego, dobrego lidera. Dzisiaj skupimy się na trzec…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-204: Miniseria 3xO Lidera | Odpowiedzialność
19:21
19:21
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
19:21
Kontynuujemy temat kompetencji współczesnego lidera. Mam nadzieję, że pierwszy odcinek miniserii 3xO Lidera przypadł Ci do gustu. Druga część już czeka. Przypomnijmy – w miniserii 3xO Lidera rozmawiamy o trzech obszarach związanych z odwagą, odpowiedzialnością i otwartością, które cechują współczesnego, dobrego lidera. Dzisiaj skupimy się na drugie…
…
continue reading
🤔 Kim tak naprawdę jest ten współczesny lider? Może inaczej: jakie kompetencje go wyróżniają? Pewnie domyślasz się, że ciężko będzie zbudować pełną, kompletną listę. Wspólnie z Olą zaczęliśmy zastanawiać się więc nad tym, które z nich mogą być najistotniejsze. Wybraliśmy trzy kompetencje lidera (takie absolutne must have!), o których chcielibyśmy p…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-202: Zespół jak GROM | Mariusz Krawiec
1:12:51
1:12:51
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:12:51
⚡️ GROM – tej jednostki wojskowej prawdopodobnie nikomu z Was nie trzeba przedstawiać. Elitarna, kojarzona z profesjonalizmem i bezpieczeństwem. Przynależność do niej to niewątpliwy zaszczyt. Domyślasz się już, że nie przywołuję tej nazwy bez powodu... Mój rozmówca jest byłym członkiem tej słynnej formacji. Mariusz Krawiec służył w GROM-ie przez 11…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-201: O sposobie uczenia, który inspiruje, angażuje i przynosi efekty | Wojciech Busiel
1:22:14
1:22:14
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:22:14
Umiejętności liderskie, które są nam potrzebne, żeby odnaleźć się w tej dzisiejszej bardzo złożonej i niepewnej rzeczywistości, są nieokreślone i mgliste. Uczymy się liderowania na nowo. Uczymy się bycia menedżerem. W naszych organizacjach ścierają się dwie przeciwstawne siły. Są rzeczy, które ulegają poprawie, ale są też i takie, które ulegają pog…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-200: Jak być asertywnym liderem? | Maria Król-Fijewska
1:05:42
1:05:42
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:05:42
Dziś odcinek 200. odcinek! Ani się obejrzałem, a to już 8 lat stuknęło Menedżerowi Plus. Kiedy odsłuchuję pierwszy odcinek, to widzę jak dużo w moim życiu się zmieniło. Przez ten czas udało nam się wspólnie osiągnąć wiele – ot choćby przebiliśmy liczbę 1 mln odsłuchań (choć w zasadzie od pewnego czasu już przestałem liczyć 😉). No, ale – co najważni…
…
continue reading
M
Menedżer Plus


1
MP-199: Pięknie się różnić, mądrze być podobnym | Prof. Wiesław Łukaszewski
59:17
59:17
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
59:17
Jedni przywiązują dużą wagę do różnorodności, bo w niej widzą potencjał rozwoju. Inni wolą jednorodność, bo w różnorodności widzą zagrożenie – dla swoich przekonań, wartości, swoich interesów. Czy być podobnym wyklucza różnienie się? Kiedy mówimy o podobieństwach i różnicach? Kiedy różnice mają znaczenie? Po odpowiedzi wybrałem się do Sopotu, gdzie…
…
continue reading