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#153 Warum Fluktuation per sé nicht schlecht ist
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In der heutigen Episode geht es um das Thema: Warum eine Kündigung per sé nicht schlecht ist
Maren ist ab sofort immer montags um 20:15 Uhr live bei Instagram und beleuchtet gemeinsam mit Dir und ihren Followern spannende Fakten aus ihrem Beratungsalltag.
Schalte gerne ein und verpasse nicht die Gelegenheit, wissenswerte Tipps und Insiderwissen aus dem Personalwesen zu erhalten.
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Den Live-Mitschnitt wandeln wir für Dich in eine Podcastfolge um, damit Du Dir jederzeit und überall, die spannenden Inhalte anhören kannst.
Also, höre gleich rein und erfahre mehr! 🔽🔽🔽
Neue Mitarbeiter bringen oft frische Ideen und Perspektiven in den Betrieb ein, die zu Innovation und Verbesserung führen können. Außerdem können veraltete Strukturen aufgebrochen und das Team erneuert werden, was zu einer vielfältigeren und dynamischeren Arbeitsumgebung führen kann.
Aber auch die interne Entwicklung kann profitieren: Fluktuation kann auch Mitarbeitern im Unternehmen die Möglichkeit geben, in neue Rollen aufzusteigen und sich weiterzuentwickeln.
Die negativen Aspekte solltest Du dabei unbedingt im Blick haben!
Hohe Fluktuation kann mit hohen Kosten und einem hohen Zeitbedarf für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter verbunden sein. Und der Verlust erfahrener Mitarbeiter kann zu einem Verlust von Know-how und Fähigkeiten führen, insbesondere wenn diese Mitarbeiter nicht angemessen ersetzt werden können.
Ein ausgewogenes Personalmanagement, das darauf abzielt, die richtige Balance zwischen Stabilität und Erneuerung im Team zu finden, kann dabei helfen, die negativen Auswirkungen der Fluktuation zu minimieren und die positiven Aspekte zu maximieren.
Ein spannendes Thema! Nimm Dir die Zeit, höre diese Folge und profitiere von Marens Fachwissen!
Meinen Podcast findest Du bei Spotify, Amazon Music, YouTube und überall da, wo es Podcasts gibt. 🎧
Lade Dir hier die 100 Dinge herunter, die Du für Deine Mitarbeiter getan haben solltest
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175 episoder
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Hohe Fluktuation kann mit hohen Kosten und einem hohen Zeitbedarf für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter verbunden sein. Und der Verlust erfahrener Mitarbeiter kann zu einem Verlust von Know-how und Fähigkeiten führen, insbesondere wenn diese Mitarbeiter nicht angemessen ersetzt werden können.
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