))
Episode 52 - Er du en Product thinker eller en Project thinker? (Eller den med hosten)
Manage episode 324800974 series 2922204
Innhold levert av Syndicate. Alt podcastinnhold, inkludert episoder, grafikk og podcastbeskrivelser, lastes opp og leveres direkte av Syndicate eller deres podcastplattformpartner. Hvis du tror at noen bruker det opphavsrettsbeskyttede verket ditt uten din tillatelse, kan du følge prosessen skissert her https://no.player.fm/legal.
Hold kaje, der er langt mellem snapsene AKA episoderne - og det er fordi dine stakkels værter har haft pest OG kolera.
Endelig er det dog blevet tid til en ny episode, og denne gang handler det om Product Thinking vs. Project Thinking. Det handler dog ikke om organiseringsformer, men om to forskellige mindset, som du skal kunne veksle smidigt mellem, hvis du arbejder med produktudvikling. Inspirationen kommer fra en Twitter-tråd af Shreyas Doshi, som fik en hel del opmærksomhed. Ole og Katrine dykker ned i begreberne og undersøger blandt andet Shreyas pointer igennem et indlevende hørespil.
Så hvordan ser Product Thinking-hatten ud? Og hvad med Project Thinking-hatten? Og hvornår skal du tage hvilken hat på? Alt det kan du blive klogere på i den længe, længe, længe ventede episode 52.
🔗 Links
•Shreyas Doshis Twitter-profil:
https://twitter.com/shreyas
•Shreyas Doshi – Twitter tråd om Product Thinking vs. Project Thinking: https://twitter.com/shreyas/status/1471650456166297600
•Google-søgning på Efficiency vs. Effectiveness:
https://www.google.com/search?client=safari&rls=en&q=efficiency+vs+effectiveness&ie=UTF-8&oe=UTF-8
•Mckinsey & Company - The Three Horizons of Growth:
https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/enduring-ideas-the-three-horizons-of-growth
•Strategyzer – Innovation Management: Explore-Exploit Continuum https://www.strategyzer.com/blog/the-explore-and-exploit-continuum
👩🏼👨🏼 Dine værter
•Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/
•Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen
•Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/
•Følg Ole på Twitter: @olehenningsen
•Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd
•Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk
…
continue reading
Endelig er det dog blevet tid til en ny episode, og denne gang handler det om Product Thinking vs. Project Thinking. Det handler dog ikke om organiseringsformer, men om to forskellige mindset, som du skal kunne veksle smidigt mellem, hvis du arbejder med produktudvikling. Inspirationen kommer fra en Twitter-tråd af Shreyas Doshi, som fik en hel del opmærksomhed. Ole og Katrine dykker ned i begreberne og undersøger blandt andet Shreyas pointer igennem et indlevende hørespil.
Så hvordan ser Product Thinking-hatten ud? Og hvad med Project Thinking-hatten? Og hvornår skal du tage hvilken hat på? Alt det kan du blive klogere på i den længe, længe, længe ventede episode 52.
🔗 Links
•Shreyas Doshis Twitter-profil:
https://twitter.com/shreyas
•Shreyas Doshi – Twitter tråd om Product Thinking vs. Project Thinking: https://twitter.com/shreyas/status/1471650456166297600
•Google-søgning på Efficiency vs. Effectiveness:
https://www.google.com/search?client=safari&rls=en&q=efficiency+vs+effectiveness&ie=UTF-8&oe=UTF-8
•Mckinsey & Company - The Three Horizons of Growth:
https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/enduring-ideas-the-three-horizons-of-growth
•Strategyzer – Innovation Management: Explore-Exploit Continuum https://www.strategyzer.com/blog/the-explore-and-exploit-continuum
👩🏼👨🏼 Dine værter
•Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/
•Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen
•Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/
•Følg Ole på Twitter: @olehenningsen
•Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd
•Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk
72 episoder
Del
