Å ha «vært ute en vinternatt før» er et uttrykk for erfaring, innsikt og kunnskap. I følge den norrøne mytologien er fimbulvinteren den harde, tre år lange vinteren forut for ragnarok, verdens undergang. Fimbul er en podcast om hvordan teknologien endrer samfunnet og utfordringene teknologiskiftene fører med seg for samfunnet, mennesker og bedrifter. I Fimbul snakker vi om alternative måter å forholde seg til og eksperimentere med teknologi, og hvordan man blir bedre rustet for vinternatten.
For at du skal ha høy fart og god fremdrift i arbeidet, er det (minst) fire områder du må lykkes med som selskap. I denne episoden av Fimbul gjennomgår jeg de fire områdene og deler erfaringer som du kan ta med deg i ditt arbeid. Når du har lyttet til episoden og tenkt at det hadde vært praktisk med hjelp, kontakter du meg på martin@nivlheim.no ell…
Enten du er på en konferanse eller du hører en leder i firmaet ditt snakke om hvordan vi arbeider, så hører du det samme budskapet: «Vi må feile fort!» Men for at vi skal feile fort må vi først forstå hva det vil si, hva som er alternativet og hva det krever av både ledere og ansatte i et firma som ønsker å feile fort.…
Å gjennomføre en demo av ditt og teamets arbeid er viktig og nødvendig. Det er viktig ikke bare i sprint-baserte utviklingsmetodikker, men spesielt viktig også i miljøer hvor man jobber med kontinuerlige leveranser uten sprinter. Hvorfor får du svaret på i denne episoden av Fimbul!
Er du blant dem som ennå ikke har flyttet dine tjenester inn i skyen? Kanskje du lurer på hva skyen er, og hvilke fordeler skyen gir deg og din bedrift? Det finnes heldigvis mange som har flyttet inn i skyen før deg. I en helt fersk veileder deler jeg mine erfaringer fra flere flytteprosjekter, slik at du kan få kunnskap til å ta kvalifiserte valg …
Som konsulent så går jeg på jobb, jeg jobber åtte timer, og når dagen er omme så sender jeg kunden en faktura for åtte timers arbeid. Hvor langt kan det egentlig skalere? Og hva er egentlig alternativet?
Digitale tjenester og produkter har den fordelen — og ulempen — at de lar seg reprodusere. Enkelt og med lav kostnad. Har du først skrevet en bok, koster det nesten ingenting å lage ett eksemplar til. Og ett til. Og ett til. Fordelen er åpenbart at straks det kreative arbeidet er gjort, så er jobben med å fremstille eksemplarer rask og rimelig. Men…
Etter nesten 25 år som arbeidstaker skal jeg endelig bli min egen arbeidsgiver. Jeg har startet mitt eget firma Nivlheim hvor jeg skal hjelpe bedrifter med problemstillinger innen digitalisering og teknologi. Mange bedrifter synes det er krevende å identifisere og utnytte sitt digitaliserings- og teknologipotensial. Jeg tilbyr hjelp til å etablere …
Vi trenger å snakke litt om estimater og estimering. Elsket og hatet. Begge deler av gode grunner. Finnes det egentlig gode grunner til å estimere arbeidsoppgaver? Og når bør man i så fall gjøre det?
Det finnes et uttrykk som heter «If it works, don't touch it!». Jeg slår heller et slag for uttrykket «If it works, touch it!» Om risiko knyttet til å la fungerende kode og løsninger forbli urørt over tid.
I bedriften hvor du jobber, er dere kostnadsfokusert eller er dere innovasjonsfokusert? Og da spør jeg ikke om hva du ønsker at dere skal være, men hva dere faktisk er. Og hva dere bør egentlig være?
Du som arbeider med produktutvikling og skal lage nye produkter eller tjenester som folk trenger og vil betale for. Mulighetene du har er mange, og med så mange muligheter å utforske, hva bør du utforske først? Hva bør du bruke tiden og pengene og kreftene på? Hvordan vet du at det ene er viktigere å utforske før det andre eller tredje? Og hvis du …
Hva gjør du når ting går ned? Når ingenting fungerer og ingen vet hvorfor? Hva gjør du når det brenner på dass? Ting å tenke på for deg som leder og hvordan man skaper god stemning også når ting er vanskelig.
Alle bedrifter har en intern bedriftskultur som påvirker hvordan man jobber og hvordan man oppfattes fra utsiden. Men hvordan arbeider man egentlig med bedriftskultur?
Det finnes mange måter å tilegne seg kunnskap på, men en av de vanligste måtene lider ofte under et litt uheldig bias. I denne episoden snakker vi om forskjellige bias generelt og survivorship bias spesielt, og hva du kan gjøre for å kompensere for det.
Der vannfall er en betegnelse for hvordan man tidligere gjennomførte IT-prosjekter gjennom langtidsplaner, er smidig samlebetegnelsen på motstykket som gjør deg i stand til å reagere raskt på endrede behov og få bedre kvalitet og fremdrift i alt du lager. Men hvordan blir man egentlig smidig?
Teknisk gjeld er et begrep i IT-bransjen som beskriver den delen av en IT-løsning som man burde forbedret. Men hvordan forholder man seg egentlig til teknisk gjeld? Hvordan måler man det? Hvordan sørger man for å ha den på et akseptabelt nivå? At det ikke er for mye av den? Eller for lite?
I Norge gjennomføres det fortsatt IT-prosjekter på samme måte som man bygger hus. Er det rart det går galt? I motsetning til hus har ikke programvare har en tilstand man kan kalle «ferdig». Man etablerer en minimumsløsning som dekker minimumsbehovet, så tar man programvaren i bruk og videreutvikler den i tråd med hvordan programvaren brukes og beho…
Å ha «vært ute en vinternatt før» er et uttrykk for erfaring, innsikt og kunnskap. I følge den norrøne mytologien er fimbulvinteren den harde, tre år lange vinteren forut for ragnarok, verdens undergang. Fimbul er en podcast om hvordan teknologien endrer samfunnet og utfordringene teknologiskiftene fører med seg for samfunnet, mennesker og bedrifte…