Leiderschap offentlig
[search 0]
Mer
Download the App!
show episodes
 
De zoektocht naar toekomstbestendig besturen en nieuw leiderschap. De wereld is in transitie, dat vraagt een andere manier van besluiten nemen dan voorheen. Minder gericht op primair financiële groei, meer gericht op draagvlak onder stakeholders, jongeren, de natuur en de maatschappij. In deze podcast komen inspirerende leiders en voorbeelden aan het woord, onderzoeken we nieuwe manieren van besturen en bespreken we eerlijk de dilemma's en blinde vlekken binnen en buiten de bestuurskamer. Pr ...
  continue reading
 
Esther Schuurmans is al jaren gepassioneerd in organisaties aan de slag om samen met leiders en hun teams een continue verbetercultuur te creëren. Zij gelooft dat bevlogen medewerkers de sleutel tot succes zijn. Zij is een echte lean believer en zet hierbij in op prestatieverbetering vanuit de kracht van de werkvloer. Met deze podcast wil ze leiders inspireren om succesvol continue verbetering te realiseren met hun teams. Door middel van interviews met experts en leiders krijg je een inkijk ...
  continue reading
 
Welkom bij de Prowareness Podcast. Het kanaal voor jouw wekelijkse dosis wendbaarheid. Wij zijn Prowareness. Specialist op het gebied van implementatie, management consultancy en opleiden. Met meer dan 120 collega's vergroten wij dagelijks het succes en geluk van organisaties en hun mensen. Agile is ons erfgoed, wendbaarheid onze toekomst. Vragen, tips? info@prowareness.nl
  continue reading
 
Er zijn zoveel vormen van leiderschap, maar ik zoek naar een eenvoudige logica en volgens mij is dat het volgende: leiderschap is het gezond verstand, aangevuld met een aantal vaardigheden. Aangezien er vele zaken spelen rondom leiderschap, probeer ik zoveel mogelijk mensen te spreken, die elk hun specialiteit hebben. Of dat nou in burn-outs is, in zakelijke kleding, in organisatie, in begeleiding of juist iemand van buiten het bedrijfsleven; een dirigent, een topsportcoach of een stemcoach. ...
  continue reading
 
Welkom bij de podcastserie over krachtig leiderschap. Een maandelijkse Podkr8 met inspirerende gasten die persoonlijke ervaringen en lessen delen die zij leerden over werken teamleiders en hun teams. Verschillende thema's worden behandeld, zoals: de impact van teamleiderschap, action learning, veiligheid, wendbaarheid, duurzame groei en een positief werkklimaat. De podkr8-serie geeft jou praktische tips, inzichten en inspiratie, om een nóg betere leider te worden. Wij wensen je veel luisterp ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Aan het einde van een project of een (interim) opdracht is het zaak om terug te blikken. En te kijken of je hebt bereikt wat je wilde bereiken. Om te leren van de dingen die goed gingen of beter konden. En om daar waar nodig nazorg te verlenen. In een mooi gesprek met Frank Tromp en Fridse Mobach kijk ik terug naar een opdracht die Frank deed in ee…
  continue reading
 
In deze podcast ga ik in gesprek met Michael Willemse, logistiek manager van Kwantum en Leen Bakker, onderdeel van de home fashion groep. We bespreken de succesvolle aanpak waarbij we bouwen aan het fundament om te komen tot een continue verbetercultuur. Michael vertelt over zijn visie op lean en leiderschap en hoe medewerkers enthousiast worden. I…
  continue reading
 
Een nieuwe bestuurscultuur is hard nodig, Nederland snakt er naar. Klimaat verandering, de opwarming van de aarde, de afnemende biodiversiteit en toenemende sociale ongelijkheid zijn grote maatschappelijke thema’s die geen enkele bestuurder nog kan negeren. De maatschappij dendert met grote vaart de bestuurskamers in. Niet alleen binnen de politiek…
  continue reading
 
De karikatuur van Richelieu is misschien wel bekender dan Richelieu zelf. Een man die weinig scrupules had. Een spionagenetwerk in heel Europa opzette. En tegenstanders uit liet schakelen en hen woorden in de mond wist te leggen om hen te beschadigen. Ofwel een Machiavellist zoals we die graag als uitvergrote persiflage zien. Maar wel één met een h…
  continue reading
 
Wat als je bij een samenwerking eens de focus legt op het helder krijgen van de bedoelingen en verwachtingen? Met aandacht voor de belangen, waarden en eventuele zorgen van beide partijen? Geen polarisatie, maar verbinding en transparantie? Dan bouw je aan een positieve basis voor een duurzame samenwerking. Kortom dan ben je bezig met positief cont…
  continue reading
 
Hoe voorkom je dat je dezelfde fouten maakt als degenen die voor jou begonnen met dezelfde idealen? Leer van Simon Bolivar die, geïnspireerd door de idealen van de Franse revolutie en getriggerd door zijn afkeur van Napoleons eigenhandige kroning tot keizer, grote delen van Zuid-Amerika bevrijdde. En daarna die idealen zelf niet nakwam.…
  continue reading
 
Strategische besluitvorming kan erg complex zijn. Maar gelukkig is die complexiteit inzichtelijk en behapbaar te maken door goed te kijken naar speltheorieën. In gesprek met Femke Bekius, universitair docent aan de Radboud Universiteit in Nijmegen bespreken we een toegankelijke manier om te achterhalen welke 'spellen' zich manifesteren in die beslu…
  continue reading
 
Keizer Mutsohito dankt zijn naam Meiji aan zijn radicale, moderniserende politiek tijdens de Meiji-restauratie. Hij opende de grenzen, bevorderde de industrialisering en voerde een vernieuwend sociaal-economisch systeem in. Voor leiders die zelf bezig zijn, of de ambitie hebben om radicale veranderingen door te voeren en absolute 'must listen'.…
  continue reading
 
Weinig trainingen waarin ik het in 2002 gelanceerde model De Piramide van Lencioni er niet bij haal. In zijn boek ‘De 5 frustraties van teamwork’ beschrijft Lencioni hoe teams vanuit een vertrouwensrelatie kunnen groeien naar geweldige resultaten. Nu is er ook een werkboek. Mijn bespreking.
  continue reading
 
De basis is NOOIT op orde. Een professionele business controller moet daarom ook goed kunnen adviseren als de basis (de financiële cijfers) niet helemaal op orde is. Als je wacht met het blijven stellen van kritische vragen totdat de basis helemaal op orde is, kom je nooit in de rol van echte adviseur. Wat is er nodig om de business controller te k…
  continue reading
 
Marco Pastors is al ruim 11 jaar directeur van het Nationaal programma Rotterdam Zuid. Hij weet als geen ander dat verandering een lange adem vragen én het standvastig en soms streng vasthouden aan gemaakte afspraken. Aanspreken en confronteren zijn dan essentiële onderdelen van de 'gereedschapskist'.…
  continue reading
 
Vogellanden biedt medische specialistische revalidatie en bijzondere tandheelkunde voor jong en oud. De visie van Vogellanden is als volgt beschreven: Wij coachen elkaar en de patiënt naar een zo goed mogelijk leven. KATA coaching is de manier van coachen die binnen Vogellanden organisatie breed omarmd wordt. Wat KATA coaching is en hoe het werkt k…
  continue reading
 
Henry Ford had een droom. Het produceren van een auto die zo goedkoop zou zijn dat iedereen met een redelijk inkomen zich deze zou kunnen veroorloven. Zelfs nadat hij een aantal keren failliet was gegaan, hield hij vast aan zijn droom. Hij deelde zijn droom met al zijn medewerkers én wist slimme innovaties (zoals de lopende band) uit andere bedrijf…
  continue reading
 
Er zit een verband tussen taal en gedrag. Taal stuurt gedrag, maar vraagt ook om consequent handelen en een continue gesprek over de bedoeling achter die taal. Luister naar de ervaringen van gemeentesecretaris Harrie Timmermans, die zijn collega's geen 'ambtenaren' meer noemt, maar 'mogelijkmakers'. Dat is meer dan een gelikt praatje en plaatje. He…
  continue reading
 
Vandaag zitten we aan tafel met Lieke van der Plas. Zij is de eerste oprichtster van een zakelijk vlogbureau in Nederland. Ze was bestuurslid van jong MKB Rijnmond en ze zat in de finale van Rotterdams zakenvrouw van het jaar. We praten met haar over ondernemen en vrouwelijk leiderschap. Collega Nadia schuift aan om mee te praten met haar voormalig…
  continue reading
 
Je kunt vergelijkbare problemen oplossen met verschillende oplossingen. Keizer Hadrianus blonk hierin uit. Dat kon hij omdat hij ter plaatse poolshoogte ging nemen. En daardoor maatwerk kon bedenken. Leer van een van 'vijf goede keizers' van RomeAv christian van den berg
  continue reading
 
Als je wilt leren als team, is het eerst belangrijk om te weten wat een team een team maakt. Daarna kun je werken aan de juiste voorwaarden. Op een heel toegankelijke wijze neemt Piet van de Bossche, Professor Learning in Organisations aan de universiteit van Antwerpen ons mee in deze boeiende materie.…
  continue reading
 
Een voor mij bijzondere aflevering! Bijzonder omdat dit de eerste keer is dat ik voor de tweede keer een spreker interview. In aflevering 7 van seizoen 1 sprak ik met Kjeld Aij, directeur binnen het thema Dijkzigt van het Erasmus Medisch Centrum over zijn visie over lean en leiderschap. In die aflevering gingen we vooral in op de kracht van de filo…
  continue reading
 
Hoe zorg je ervoor dat de strijd zich afspeelt op jouw terrein? En wat moet je doen om anderen daarin mee te krijgen? Leer als hedendaagse leider van de grote middeleeuwse Arabische generaal en sultan die Jeruzalem wist te heroveren op de kruisvaarders en hen daarvoor verpletterend wist te verslaan bij de slag van Hattin.…
  continue reading
 
Motivatie is: “het hebben van een onvervulde behoefte, want een vervulde behoefte motiveert niet. Deze onvervulde behoefte moet meer discomfort dan comfort opleveren”. De eerste zin is zeer duidelijk en bijna een no-brainer maar toch ook weer heel belangrijk. Het zet je namelijk aan het denken: welke behoeftes heb ik eigenlijk? Wat streef ik na? Wa…
  continue reading
 
Presentatie: Mildred Hofkes (oprichter NieuwBestuur), gasten Stijn Markusse (oprichter Boerschappen) en Albert Jan Knol (senior manager ESG/ Audit & Assurance bij BDO) Deze podcast is opgenomen bij Oceans Haarlem met publiek dat bestaat uit Current Leaders & Future Leaders. Het filmpje over de Youngboard waar in deze podcast aan wordt gerefereerd i…
  continue reading
 
In de eerste rubriek van deze aflevering ga ik in gesprek met Peter van den Aarsen en Roy Spitzen. Beiden al jaren actief met continue verbetering in een distributiecentrum van een grote multinational. Peter is 13 jaar werkzaam bij de organisatie waarvan de laatste 6 jaar in de rol van site director. Vanaf dag 1 was hij onderdeel van de “enterprise…
  continue reading
 
Marie Curie is misschien niet de eerste die je associeert met leiderschap. Ze was geen leider in de meest klassieke zin van het woord. Maar wel iemand die het goede voorbeeld gaf. En die dingen deed die leerzaam zijn voor hedendaagse leiders. Absoluut een aanrader om te luisteren!Av christian van den berg
  continue reading
 
Net iets te vaak merk je aan alles dat de boodschap van een organisatie (in bijvoorbeeld een missie of visie) niet helemaal klopt met het gedrag dat daadwerkelijk wordt vertoond. Daar prikken zowel klanten, als inwoners, als medewerkers zelf genadeloos doorheen. In deze aflevering spreek ik met Robert Claassen en Peter Rademaker van Studio Clara ov…
  continue reading
 
Een knaller van een seizoen komt met deze aflevering ten einde. We vatten nog even voor je samen wat er allemaal voorbij is gekomen en we delen onze lessen en inzichten met je. Zoals je van ons gewend bent schuiven Arjen en Sophie aan om met ons mee te reflecteren en voegen we een flinke dosis humor toe! Volg ons op Instagram voor meer content! htt…
  continue reading
 
Eva (Evita) Perón was tijdens haar leven omstreden en is dat tot op de dag van vandaag gebleven. Had ze aandacht voor de noden van het volk uit intrinsieke overtuiging? Of was dat een manier om een menselijk gezicht te geven aan het bewind van haar man Juan Perón?Av christian van den berg
  continue reading
 
Radical Candor is een boek geschreven door Kim Scott waarin ze uitlegt dat een simpele gedachte jouw als leider een kick-start kan geven. Care personally + Challange directly. Hoe die twee samenkomen is ons nog onbekend, maar de gedachte dat je hiermee humaniteit kunt vasthouden triggert ons. We vragen collega en inspirerend leider Björn van der Ei…
  continue reading
 
We hebben in Nederland en in internationale settings steeds vaker situaties waarin niet één eindverantwoordelijke aan te wijzen is. Maar juist verschillende spelers met eigen belangen. En, misschien nog wel belangrijker, een eigen kijk op een vraagstuk. Hoe ga je daar mee om? En hoe kom je tot besluiten en voortgang.…
  continue reading
 
In this episode I speak with Katie Anderson. Who is Katie Anderson? Katie is an internationally recognized leadership and learning coach, consultant, and professional speaker, best known for inspiring individuals and organizations to lead with intention and increase their personal and professional impact. Katie is passionate about helping people ar…
  continue reading
 
Om tot goede prestaties te komen is het belangrijk om goed voor je mensen te zorgen. Anton Philips was daarin een voorloper. Hele wijken, sportverenigingen, fanfares en studiemogelijkheden zette hij op voor de broodnodige medewerkers. Deels uit het besef dat het zonder goede, en goed verzorgde, mensen onmogelijk was om zijn ambities waar te maken. …
  continue reading
 
Als zes jaar lang onderwijst Annemarie Steen van Steentrain mensen in Playful Leadership. In Eindhoven bij een TEDx Event raakte Michiel met haar aan de praat. Ze vertelde ons over haar 7 skills en mindsets die je nodig hebt als leider. Wij kennen dit nog helemaal niet en zijn ontzettend benieuwd! Wat het inhoudt, waarom het belangrijk is en hoe je…
  continue reading
 
Het lijkt onmogelijk om bij verandertrajecten iedereen de kans te geven om zijn of haar mening te geven. Zeker als het gaat om een grote organisatie of als mensen verspreid zijn over meerdere locaties. Er is altijd het gevaar dat het belangrijker is wie iets zegt dan te kijken naar wat er wordt gezegd. Gelukkig zijn er oplossingen om wel iedereen d…
  continue reading
 
Vandaag hebben we een gast aan tafel waarmee we in contact zijn gekomen via onze collega Joey. Roeland van Oss is UIAGM Berggids en inspirerend spreker. Hij beklom alle 85 top 4.000 bergen in Europa en organiseert diverse cursussen en trainingen in de bergen. Hij helpt anderen – heel metaforisch – hun hoogste doelen te bereiken met zijn onderneming…
  continue reading
 
Soms doe je iets wat niet succesvol is. Sterker nog een behoorlijke mislukking. Voor sommige leiders is dat het einde van hun leidende positie op die plek en op dat moment. Pieter Jelles Troelstra wist zich na zijn mislukte poging om de revolutie uit te roepen in Nederland te handhaven als leider van de SDAP en als lid van het parlement. Luister na…
  continue reading
 
We hebben allemaal wel eens een zetje in de goede richting nodig. Soms in de vorm van vragen. Soms een goed tip. Soms aandachtig en onbevooroordeeld. Soms met een duidelijke richting en feedback. Wij lopen zelf ook wel eens tegen een spreekwoordelijke deur, daarom delen we in deze aflevering wat onze uitdagingen zijn en welke hulp we dan inroepen. …
  continue reading
 
Met macht komt verantwoordelijkheid. De verantwoordelijkheid om goed om je heen te kijken, jezelf bewust te zijn van de positie en de situatie van de de anderen. En standvastig te zijn in de keuzes die je maakt. Willekeur in de combinatie met macht, maakt deze macht lastig voor anderen te accepteren en te waarderen.…
  continue reading
 
Gedurende COVID hebben we allemaal meegemaakt dat werk ‘zoals we het kende’ opeens niet meer bestond. Ook als leider zul je je baan opnieuw moeten uitvinden. Wat werkt wel? En wat werkt niet? Hier spreken we van een langzame crisis, maar hoe acteer je als leider in een acute crisis? We praten hierover met Thomas Mulder, Executive Director HR en mem…
  continue reading
 
We zitten aan tafel met een vrouw die het woord energie uitgevonden lijkt te hebben! Op haar website staat de sprankelende tekst: ‘Zeg het ‘IS DIT HET NOU’ gevoel vaarwel, en ervaar meer energie in jouw lijf, rust en positiviteit in jouw kop. Waardoor jij meer geniet van het leven.’ Wie wil dat nou niet? Sanne van Paassen is wereldkampioene veldrij…
  continue reading
 
Jan van Setten is veelgevraagd spreker en expert in (persoonlijk) leiderschap, verandering en klantgerichtheid, aldus zijn website. Ook schreef hij meerdere boeken, waaronder ‘L.I.V.E (Leven is verwarrend eenvoudig)’ en ‘Hoe krijg ik ze zover?’. En bovenal weet Jan Gabriëlle altijd te raken door zijn persoonlijke verhalen vol simpele inzichten en h…
  continue reading
 
Verblind door rancune uit het verleden lukt het Georges Clemenceau niet om in de vredesonderhandelingen van Versailles zijn inzet en strategie aan te passen. Een wijze les voor hedendaagse leiders. Als jouw aanpak niet werkt, zul je die moeten wijzigen. Lukt je dat niet (om welke reden dan ook) is het misschien wijzer om uit het proces te stappen. …
  continue reading
 
In 2016 deed Carol Dweck - professor psychologie aan Stanford Universiteit - onderzoek naar het idee dat we de hersencapaciteit om te leren en problemen op te lossen kunnen verbeteren. En wat blijkt, motivatie om te ontwikkelen is de sleutel tot succes. Ben je niet slim genoeg om het op te lossen? Of heb je het antwoord nog niet gevonden? We praten…
  continue reading
 
Presentatie: Mildred Hofkes, gasten Peer de Rijk (Milieudefensie) en Antoon Kanis (statenlid en beoogd jongste senator Eerste Kamer d66) Deze podcast is opgenomen met publiek dat bestaat uit Current & Future Leaders en YoungBoards. In deze podcast-serie onderzoeken we de vraag: wat is toekomstbestendig besturen en waar herkennen we dat aan. De were…
  continue reading
 
Loading …

Hurtigreferanseguide

Copyright 2023 | Sitemap | Personvern | Vilkår for bruk | | opphavsrett