Succession offentlig
[search 0]
Mer

Download the App!

show episodes
 
O
OBF-podden

1
OBF-podden

Oslo Business Forum

Unsubscribe
Unsubscribe
Månedlig+
 
‘All In med Oslo Business Forum’ er en podkast for fremoverlente ledere som er interesserte i ledelse, innovasjon og strategi. Sammen med programleder Tor Haugnes dykker vi ned i én problemstilling hver uke sammen med prominente gjester fra norsk og internasjonalt næringsliv. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
 
Loading …
show series
 
Hvordan blir norsk økonomi i 2023? I årets første episode har vi besøk av sjeføkonom i Sparebank 1 Markets, Harald Magnus Andreassen. I samtalen kom vi inn på arbeidsmarkedet, renten, lønnsoppgjøret og den fleksible inflasjonsstyringen til Norges Bank samt øvrige økonomiske utsikter. Vi var også innom globaliseringen, den spesialiserte arbeidsdelin…
 
– Hvis du spør bedriftene i næringslivet: «Hva er den største hindringen for vekst? Hvor er det skoen trykker?», så kommer kapital som det første svaret, og deretter mangel på kompetanse. Det sier administrerende direktør i Abelia, Øystein Eriksen Søreide, i episode 78 av OBF-podden. Der er han gjest sammen med regiondirektør i det kinesiske teleko…
 
– Veien fra kunnskap til kompetanse, er når man får sette læringen inn i en sammenheng og reflekterer over den. Det å jobbe med å forstå hva jeg har lært og hvordan bruke det i praksis og få muligheten til å bruke det i praksis og repetere. Det sier Pär Lager. Han er gjest sammen med kollega i selskapet Brights Learning, Johan Bäck Persson, i denne…
 
– The information system is broken. This short judgment of what is one of the core problems in society, belongs to Yuval Noah Harari. In this special episode of the podcast «OBF-podden», Harari is interviewed by Kristin Skogen Lund, the CEO of Schibsted. Yuval Noah Harari is a famous historian and writer. With his three major successes, «Sapiens», …
 
– Ledelse utvikler seg. Det er noe annet å være en gode leder i dag enn det var bare for noen få år siden. Det å drive ledelse er noe annet enn å drive administrasjon. Det sier Anine Nicolaisen, HR-sjef i Danske Bank. I en episode som omhandler ledelse i fremtidens hybride arbeidsliv er hun gjest sammen med Aleksander Ramløff Dahl, leder for privat…
 
– Hvis man tror at fremtiden blir som fortiden, så vil man jo bli overrasket hver gang det inntreffer noe uventet. Ordene tilhører Frode Kristoffersen, nestkommanderende for Forsvarets spesialstyrker. Han er gjest i episode 73 av OBF-podden, sammen med Daniel Sunde-Hansen, leder for Deloittes egen tankesmie i Norge, Center of the Edge. Ledet av Tor…
 
– Tanken vår er at sivilisasjonen beveger seg fremover og en bedre fremtid blir bygd ved at veldig flinke mennesker velger å innovere rundt det å løse store problemer, sier Magnus Grimeland, grunnlegger og CEO i venture capital-selskapet Antler. På sine drøyt fire år har de hatt en formidabel vekst. I denne episoden av OBF-poden får vi høre mer om …
 
– If you have never shown who you really are, there is a part of you who is afraid to show who you really are because you are afraid that it will not be accepted and embraced. This is one of many interesting takes from this week's guest in OBF-podden, Carla Harris. The Senior Client Advisor at Morgan Stanley spoke about tools for maximizing your su…
 
– Kjedsomhet er den pausen i livet som gir deg mulighet til å reflektere. De pausene er ekstremt verdifulle. Og de er verdifulle fordi du som leder ikke er ansatt for å lage to do-lister og PowerPoint-presentasjoner. Du er ansatt for å gå opp i et helikopter og se ting i perspektiv, sier dagens gjest i OBF-podden, Martin Lindstrom. Martin var en av…
 
"Most people don't realize how much more they could be asking." That people should be asking more questions is one of many interesting key takeaways from this episode with Dr. Zoe Chance. Zoe is a behavioral scientist with a doctorate from Harvard University. She teaches the most popular class at Yale University and is the author of the bestselling…
 
I dagens episode snakker HR-direktør i Simployer Eilin Gillesen om hva engasjement i arbeidslivet handler om. Hun er gjest sammen med Anders Dysvik, professor i HR-ledelse ved Handelshøyskolen BI. Temaet er nettopp engasjerte medarbeidere. For hva er nøkkelen til å skape en kultur hvor de ansatte ikke bare trives, men også kommer på jobb med en ind…
 
I denne live-episoden prater Peter om kompleksiteten i den økonomiske situasjonen verden står oppe i nå, om en mislykket oppvask etter finanskrisen og verdien av militær trening for mennesker i næringslivet. I episoden kan du også få svar på spørsmål som: Om EU og USA har nådd en topp – hvor brått blir fallet? Hvilke driller har Peter selv øvd inn?…
 
I denne episoden møter du Espen Steinsrud, leder for Dfind. I episoden kan du får du svar på spørsmål som: Hva er egentlig god ledelse? Hvordan sørge for at de ansatte fortsetter å være nysgjerrige? Hvordan endre ansattes pandemi-vaner til hverdagen igjen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
 
I denne episoden møter du Eirik Aalvik Stranden, CEO i 24SevenOffice og Gustav Gotteberg, managing director og senior partner i konsulentselskapet BCG. I episoden kan du også får svar på spørsmål som: Hvordan skalere de gode bruker-casene til å skape reell endring? Hvordan finne de rette aktørere å samarbeide med? Hva er det gjensidige triangletet …
 
I Episode 61 snakker Emile Stordalen om hvordan pandemien har påvirket hotell- og reiselivsbransjen, overgangen fra alltid å ha vært yngst til å nå være «mellomgammel», og om sin første sommerjobb som 15-åring. Vi får også høre hvorfor hun, etter å ha testet litt ulike bransjen, endte opp i reiselivsbransjen. I løpet av praten får vi også høre disk…
 
I denne episoden har vi besøk av: Inge Jan Henjesand - Rektor ved Handelshøyskolen BI Grete Aspelund - Administrerende direktor i Sweco Tillitsbasert ledelse og livslang læring er to knagger for samtalen, som i løpet av 40 innholdsrike minutter er innom ledelse av kunnskapstunge organisasjoner, McGregors X- og Y-teori og omstillingen til det grønne…
 
I denne episoden lærer vi mye om smidig ledelse fra to med bred erfaring innenfor fagfeltet. Du kan også få svar på spørsmål som: Hvordan kan ledere bli bedre på å legge til rette for god samhandling på arbeidsplassen? Hva er anti-mønstre i en arbeidshverdag? Hvordan organiserer man seg bedre for å møte ulike situasjoner? Hosted on Acast. See acast…
 
Temaet for samtalen er hvordan kunnskap og kompetanse kan trenes opp i bedriftene, gjerne kalt upskilling eller reskilling. Du får også innsikt i spørsmål som: Hvordan trene den relasjonelle kompetansen i det moderne og digitale arbeidslivet? Hvilke råd har de til ledere som skal upskille og reskille? Hvor lang er det fra en levert mastergrad til f…
 
Anita og Trond Riiber Knudsen, investor og tidligere McKinsey-konsulent, snakker om det nye Norge og hvordan man identifisere morgendagens vinnere. I denne episoden vil du høre mer om: Hva mener Anita var sentralt for innovasjonen av Det Norske Veritas? Hvordan identifisere selskapene som kommer til å bli en suksess? Hva er egentlig hjemmemarkedet,…
 
– I veldig mange sporter bruker man 98 prosent av tiden sin på å trene – og to prosent på å konkurrere. I næringslivet er kanskje tallene helt motsatt. Det er stort potensial for forbedring. Det sier Steffen Dyre Hansen i The Assessment Company. Siden 2014 har han drevet selskapet sammen med broren Stian, der de og deres 60 ansatte hjelper bedrifte…
 
- Det blir ikke lettere, men det blir enda mer spennende. Slik lyder Øystein Eriksen Søreides korte - og kanskje presise - oppsummering av samtalen om kunnskapsbasert ledelse. I tillegg til den administrerende direktøren i Abelia, er også Nina Riibe, administrerende direktør i Econa, gjest i den 55. episoden av OBF-podden. I denne podkastepisoden k…
 
– Flere og flere begynner å satse på reskill og upskill. Det er mindre kostnadsdrivende å drive kontinuerlig utvikling av menneskene og humankapitalen sin. Mange har blitt tydeligere på at hvis “vi de har følgende strategi, ambisjon og målbilde, så vet vi hvordan vi skal fylle kompetansegapet”. Det sier Bendik Blindheim, hodejeger og administrerend…
 
– Det er lett å glemme at de tenker veldig annerledes enn oss. Hvis jeg ser hånden min foran lyset her, blir det mørkt. Det er en naturlig antagelse som ligger i at jeg gjør dette nå, så kommer det til å skje noe annet. Det er så mange ganger hvor jeg har vært i en kinesisk kontekst og gjort noe sosialt og tenkt at «nå kommer dette til å skje», men…
 
– Nå som bærekraft har flyttet seg fra periferien til sentrum av virksomhetene, har vi begynt å se mulighetene som ligger i det. Det sier Eli Moe-Helgesen, revisor og partner i konsulentselskapet PWC. Eli er gjest i episode 51 av OBF-podden. Det er også Kimberly Mathisen, leder for stiftelsen C4IR Ocean, som arbeider for å redde havene. Under den t…
 
– Denne festen varer ikke så lenge, det er problemet, sier sjeføkonom i Sparebank 1 Markets, Harald Magnus Andreassen om veksten som raskt ble gjenopptatt etter at pandemien brøt ut. Han forklarer: – Vi går ut av det vi omtaler som en nedtur, men som i realiteten ikke har vært det. Vi starter den siste vippen på oppturen fra et veldig høyt aktivite…
 
– Jeg tror alle kjenner på overraskelsen over hvor voldsomt dette ble. For en samfunnsøkonom var det en enorm påminnelse om at standardmodeller ikke alltid er det vi trenger for å analysere alle problemstillinger. Det sier Hilde Bjørnland i episode 49 av podkasten All In med Oslo Business. I prat med BI-kollega og programleder Tor Haugnes, forklare…
 
– Det er en konservativ bransje og fortsatt er mange vant til at man skal ha et hovedkontor og at det er der man skal jobbe. Heldigvis ser vi noen trender nå som eiendomsaktører tar innover seg. Det sier Emil Eriksrød, daglig leder i eiendomsutviklingsselskapet R8 Property. I denne episoden av All In med Oslo Business Forum får vi høre Emils tanker…
 
– Vi ser nå mer enn noensinne hvordan kunstig intelligens ses på som et konkurransefortrinn, og hvordan det i økende grad er en del av grunnlaget for beslutningene vi tar – i hele samfunnet. Det sier Josefin Rosén, som er gjest i episode 47 av podkasten All In med Oslo Business Forum. Josefin er AI- og analytics-leder i SAS, og i samtalen med progr…
 
– Ideelt sett bør jo min rolle være borte om noen år! Men jeg tror nok det tar litt tid fremdeles. Det sier Kristin Kvåle, gjest i episode 46 av All In med Oslo Business Forum, og bærekraftansvarlig for Danske Bank i Norge. I løpet av praten med Kristin, får vi et spennende innblikk i hva slags rolle bank og finans har i den grønne bølgen. – Banken…
 
– Jeg tror det som skjer nå, er en større omveltning enn mange ser for seg. Jeg tror vi har gjort så mange kule erfaringer i løpet av pandemien, som man ikke uten videre vil gi slipp på når pandemien er over. Det sier partner i konsulentselskapet EY, Bjørn Vihovde, i episode 45 av podkasten All In med Oslo Business Forum. Bjørn er Nordic Talent Lea…
 
– Man tar feil nesten 50 prosent av gangene, men vi forsøker å slå markedet. Er du like god som markedet, har du rett 50 prosent av gangene, men har du rett 51 prosent av gangen er du veldig god. Har du rett 52 prosent av gangene, så er du en helt. Det sier Nicolai Tangen, som sitter i gjestestolen i det som er en litt annerledes episode av All In …
 
– Skal du sette spor etter deg, må du gå litt utenfor den oppgåtte stien. Det kan være ulendt og alt det der, men det er altså så mye morsommere å oppdage og beseire ny mark, enn å gå på de gamle stiene. Disse kloke ordene tilhører Kristin Skogen Lund, konsernsjef i Schibsted, Nordens største mediekonsern. Gjesten i episoden 43 av All In med Oslo B…
 
I episode 42 av podkasten All In med Oslo Business Forum, har programleder Tor Haugnes to gjester på besøk. Både administrerende direktør i Abelia, Øystein Eriksen Søreide, og CEO i Fell Tech, Michael Jacobs, er med på en debrief etter et vellykket Oslo Business Forum 29. september. Med paraplyen «Rethinking Business», et ferskt farvel til koronare…
 
– Politikken handler i stor grad om å samle laget og å holde inspirerende taler. Man har sett det på valgvakene nå, med applaus og jubel, man bruker mye tid på det. Det er man kanskje ikke like flinke på i næringslivet. Det sier Eskil Pedersen, som nå har ett år bak seg som kommunikasjonsdirektør i Santander Consumer Bank. I episode 41 av podkasten…
 
– Investeringene i dette miljøet har økt voldsomt de siste ti årene. Fra 66 millioner euro i 2010 til 1,9 milliarder euro i 2020. Det er voldsom vekst og veldig mange ser til disse selskapene, siden de har utrolig inspirerende, bærekraftige forretningsmodeller. Det Ida Marie Christensen snakker om er investeringene i det hun definerer som impact st…
 
– If you told people this is how they were going to work, that trust leap might have taken twenty, thirty, forty years… It may never had happened, this redesigning of how we work. It is interesting how external pressures can force or enable new kinds of trust leaps. Rachel Botsman is our special guest in the 39th episode of the podcast All In with …
 
– Jeg er ikke i tvil om at Norge kan være med på å tenke stort og ha eksportmuligheter på tjenestesiden, ikke bare fisk og fysiske produkter. Vi kan gjøre en forskjell, fordi vi er et lite, tett samfunn som faktisk kan teste ut dette. Men vi må tørre det, og jeg ser unge mennesker som tør mye mer – og det er godt. Disse positive fremtidsutsiktene s…
 
– Man skal få tak i de riktige folkene, man skal holde på de riktige folkene og så skal man utvikle de folkene slik at man stadig vekk kan fornye bedriften. Ordene, eller suksessoppskriften om du vil, tilhører Espen Steinsrud. Gjesten i episode 37 av All In med Oslo Business Forum er leder for rekrutterings- og konsulentselskapet Dfind, som ble kår…
 
– Det er viktig at man evaluerer og optimaliserer det man gjør som allerede funker bra, samtidig som man hele tiden jobber med «hva er det neste?», sier Silje Landevåg og legger til: – Vi i Get Inspired har tenkt at hvis andre kopierer oss eller lar seg inspirere, så er det helt topp. Rollen vår er å være fremst i bransjen og brøyte vei. Etter den …
 
– Når det går bra, er det vanskelig å tenke på fremtiden. Men tenk på hvor mange selskaper som har vært på toppen, for så å forsvinne. Ting kan forandre seg veldig fort, sier Alexander Osterwalder. Den sveitsiske forfatteren, foredragsholderen, konsulenten og innovasjonseksperten skal holde et av hovedinnleggene under Oslo Business Forum den 29. se…
 
– En av tingene som skjedde på grunn av korona, har jeg sammenlignet med et globalt kultursjokk. Vi lærte at vi selv har skapt en idé om hvordan vi skulle jobbe. Det handler om kultur – som er påvirket av mennesker. Og antagelsen var at når man jobber, så må man jobbe fra 9 til 17 i en gitt bygning. Men det kan jo endres. Ordene tilhører Jitske Kra…
 
– Man kan aldri ha kontroll på alt som skjer i en så stor organisasjon, men hvordan du reagerer på ting, hvordan du håndterer det, det er det som betyr noe. Det er også det som er med på å forme kulturen. Da er jeg drillet i, fra Clas Ohlson, at «det skjedde under din ledelse». Det er ikke lov å peke på noen andre. Ordene tilhører Stine Trygg-Hauge…
 
– Hvis du tør å peke på folk, så bor det veldig mye i folk. Bare de blir sett, får lov og blir gitt oppgaver som kanskje er et nummer eller to for stor. Det sier Bente Sollid Storehaug, gjest i episode 32 av podkasten All In med Oslo Business Forum. I samtale med Tor Haugnes prater Bente om bakgrunnen fra lokalavisen, det å starte egne selskaper og…
 
– Mange bedrifter, og produktselskap spesielt, ble kanskje mer forelsket i produktet enn i kunden. Det er en litt farlig retning. Ordene tilhører Jørgen Baardsen, som er leder for salg og forretningsutvikling i Miles Oslo. Miles er et IT-selskap med nesten 200 ansatte fordelt på de fire største norske byene og Vilnius. I episode 31 av podkasten All…
 
Loading …

Hurtigreferanseguide

Copyright 2023 | Sitemap | Personvern | Vilkår for bruk