Omoiyari.fm (lean-agile Podcast) podcast

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リーン / アジャイルが好きなよこみち（@ykmc09）とみうら（@miuranobuak）が、それらについて思いやりを持って語っていた podcast です。

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#66 活用「【翻訳】図解プロダクトづくりの構造」

for 4 years siden

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話したこと記事「【翻訳】図解プロダクトづくりの構造」をどう活用できるか話しました。感想やお便りを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！【翻訳】図解プロダクトづくりの構造 - ykmc09 blog 【翻訳】プロダクトマネジメントトライアングル - ninjinkun’s diary 形の合成に関するノート/都市はツリーではない - クリストファー・アレグザンダー

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#65 声解「【翻訳】図解プロダクトづくりの構造」

for 4 years siden

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話したこと記事「【翻訳】図解プロダクトづくりの構造」の内容を声で解説しました。（ぜひブログ記事の画像をご覧になりながらお聞きください）感想やお便りを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！【翻訳】図解プロダクトづくりの構造 - ykmc09 blog 【翻訳】プロダクトマネジメントトライアングル - ninjinkun’s diary

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#64 窓から野生動物をみる生活

for 4 years siden

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話したことコロナ禍での働き方など、雑な話をしました。感想やお便りを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Anker Nebula Capsule II Anker Nebula Cosmos 4K Virtual Forest Walk - YouTube Jungle Rain Storm - YouTube Atmoph Window Atmoph Window クーポン 2020 年に買ってよかったもの - ykmc09 blog SESAME ３ – CANDY HOUSE JAPAN 「モンストのせいで彼氏と別れました」→ 運営からの回答が“神対応”と反響思いやりに満ちた言葉に「強く生きようと思う」と前向きに - ねとらぼ行動を測定できる首輪をつけた 24 歳の猫ちゃん、最近睡眠時間が短くて気になる → サービス元に問い合わせると感動するほど丁寧な回答が Critter Cam - YouTube Deer Pantry “Trough View” - YouTube…

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#63 #pmconf2020 運営を振り返ってみる後編

for 4 years siden

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話したことお便り「#pmconf2020 で苦労した点やこだわった点はありますか？」について二人で話しました。お便りありがとうございました！感想やお便りを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！プロダクトマネージャーカンファレンス 2020 STUDIO - ノーコードでWebサイトを作成 Wix.com Discord - 会話や交流が楽しめるプラットフォーム第1回 PM Meetup by pmconf 〜ミニセッション大会〜 - プロダクトマネージャーカンファレンス / Product Manager Conference バーチャルSNS cluster（クラスター）スクラムフェス大阪 - Scrum Fest Osaka 2020…

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#62 #pmconf2020 運営を振り返ってみる前編

for 4 years siden

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話したことお便り「#pmconf2020 で苦労した点やこだわった点はありますか？」について二人で話しました。お便りありがとうございました！感想やお便りを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！プロダクトマネージャーカンファレンス 2020 #pmconf2020 スタッフ Stable Teams

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#61 人生という名のプロダクト

for 5 years siden

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話したことお便り「自分のブログに継続的に記事を書かないのはなぜですか？」について二人で話しました。お便りありがとうございました！感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ドングリFM #22 「Trello があるので眠れない」炎の転校生 LeSS - feature team adoption map 5分でわかった気になるインセプションデッキ Management 3.0 Japan Conference 組織の変化に必要なことは投資ではないだろうか？

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#60 ジャネーの法則

for 5 years siden

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話したことお便り「視座が上がりやすいメンバーとそうでないメンバーがいるように思います。これは何が違うのでしょうか？またどうすれば見分けられるでしょうか？」について二人で話しました。お便りありがとうございました！感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ジャネーの法則専門職と視座視座の可視化 Scrum のロールだけでは足りなかったピースとしてのマネージャー「良い質問」をする技術ジャネーの法則

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#59 just talk!!

for 5 years siden

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話したことお便り「大規模スクラムってどこから始めるのが良いと思う？」について二人で話しました。お便りありがとうございました！感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！大規模スクラム Large-Scale Scrum(LeSS) LeSS Just Talk Spotifyは ‘Spotifyモデル ‘を使っていない - アジャイルよろず相談室 - Quora

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#58 仕組みで解決

for 5 years siden

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話したことお便り「専任でスクラムマスターをおけないのでPOが兼任しようと思いますが、気をつけることはありますか？」について二人で話しました。パクチー食べ放題さん、お便りありがとうございました！感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ PO として結果を求めることが難しい done rate を計測するとうまくいく PO と Scrum Master の兼務は教科書的にはアンチパターン

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#57 アジャイル第七世代 (#scrumosaka をふりかえる)

for 5 years siden

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話したこと Scrum Fest Osaka 2020 @Online のセッションなどをふりかえりました感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！スクラムフェス大阪 - Scrum Fest Osaka 2020 スクラムフェス大阪で基調講演をしました #scrumosaka - ナイスビア珍道記お笑い第七世代 - Wikipedia チームのカルチャー形成のための雑談ワークショップザッソウ結果を出すチームの習慣 wevox values card online Remo SpatialChat Scrum Fest Osaka 2020 - ふりかえりが重要ではない！？ふりかえりの活用方法についてエッセンシャルモブプログラミング〜実践者が考えるモブの価値,原則,プラクティス〜 / Essential Mob Programming - Speaker Deck 社内モブプロ普及のための「2時間でできるリモートモブプロ体験会」を20分で紹介する / 2 hours Mob Programming Trial Workshop - Speaker Deck…

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#56 オンラインカンファレンスの可能性（#scrumosaka なうやで）

for 5 years siden

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話したこと Scrum Fest Osaka 2020 @Online の会場から、その様子と印象をお送りします感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！スクラムフェス大阪 - Scrum Fest Osaka 2020 スクラムフェス大阪で基調講演をしました #scrumosaka - ナイスビア珍道記 Cynefin framework Scrum Fest Osaka 2020 - 忙しいマネージャーを救え！「お仕事解体ワークショップ」体験会

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#55 大阪は世界の中心なんやで知らんけど

for 5 years siden

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話したことお便り「Scrum の知識習得のために何をしたら良いか」について二人で話しました。コパインさん、お便りありがとうございました！感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】スクラムチームではじめるアジャイル開発 The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay ScrumMasterWay - スクラムで卓越した成果を収めグレートスクラムマスターになるための方法 Scrum Masters Night! スクラムフェス大阪 - Scrum Fest Osaka 2020…

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#54 甘え上手

for 5 years siden

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話したことお便り「現場でアジャイルを取り入れていきたいが、周りはあまり興味なさそう。何からやればいいか」について二人で話しました。グレーの写真立てさん、お便りありがとうございました！感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！カイゼン・ジャーニーたった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまでプロジェクトファシリテーション凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013 越前敏弥の日本人なら必ず誤訳する英文【決定版】

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#53 安心上司

for 5 years siden

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話したことお便り「上司からアジャイルをやれと言われたが、何からやればいいか」について二人で話しました。灰色のフォトスタンドさん、お便りありがとうございました！感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ドングリFM公式モブプログラミング・ベストプラクティスソフトウェアの品質と生産性をチームで高める

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#52 ノンバーバルコミュニケーションをバーバルに

for 5 years siden

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話したことお便り「リモートワークが漠然とうまくいっていない」について二人で話しました。グレーの写真立てさん、お便りありがとうございました！感想や質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ PM Meetup by pmconf 〜リモートワーク時代のプロダクトマネジメント〜雑談の時間をしっかりとるオンラインの会話の難しさノンバーバルなモノをバーバルに変換する Slackでリマインダーで雑談のタイミングを作るリモートだとニコニコカレンダーは有用かもしれないオンラインでのコミュニケーションではビデオはオンにすべき？オンラインとオフラインのコミュニケーションは別スキル議事録を見ながら会議することで決めやすくなった？議事録とリアルタイムロギング共同編集の重要性 HackMd box notes…

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#51 野中先生の vibes @ #ScrumInteraction2019

for 5 years siden

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話したこと Scrum Interaction 2019 について @hiranabe と話しました感想や質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ astah システム設計、ソフトウェア開発支援ツール - astah* Scrum Interaction 2019 Scrum at Scale 野中郁次郎 - Wikipedia 野中郁次郎 - Amazon Jeff Sutherland - Wikipedia なぜこのイベントをやったか Ken Schwaber - Wikipedia Mike Beedle - Wikipedia 感謝の気持ちをこめたトロフィー株主重視の資本主義は終わったスクラムは知識創造プロセスそのもの、すべては“エンパシー（共感）”から始まる - DIGITAL X（デジタルクロス）道徳感情論 - アダム・スミス共感関係 The Age of Agile: How Smart Companies Are Transforming the Way Work Gets Done シンパシーとエンパシーの違い相互主観性(ソウゴシュカンセイ)とは - コトバンク The New New Product Development Game The Scrum At Scale® Guide タンデム、ペア、Powers of Two 知的コンバット竹内弘高 - Wikipedia SECIモデルとは・意味｜MBAのグロービス経営大学院野中節のvibes、野中酔い Scrum Interaction 2019 keynote by Jeff Sutherland - an Agile Way 1時間に意思決定できるかミドルのトランスレーションレイヤーはいらない？ミドルマネジメントが重要？知識創造企業ミドルアップダウンマネジメント Agile Transformation at Bosch - YouTube Salesforce がアジャイルを採用した理由の理解アジャイルはウイルスゾンビスクラムトップが共感を伝えられるか。戦略とは物語だ。プロットとスクリプトフィロソフィどのような考え方なのか - 稲盛和夫 OFFICIAL SITE Agile Studio Fukui Design It! ―プログラマーのためのアーキテクティング入門…

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#50 こんなに楽しい #pmconfjp

for 6 years siden

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話したことプロダクトマネジメントやプロダクトマネージャー、プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 などについて、 Tably @takoratta と話しました @takoratta の最新書籍はこちら：ソフトウェア・ファーストあらゆるビジネスを一変させる最強戦略 #pmconfjp のお申し込みはこちら：プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 感想や質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします！プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 プロダクトマネジメントとは？プロダクトマネージャーはなにをやる？プロダクトマネージャーはいらない？各社のプロダクトマネージャーに共通して必要なことプロダクトマネジメントが課題のソリューションとなることも多いプロダクトマネージャーを置けばいいというものでもないプロダクトの視点をチーム全体が持つ『コード一行一行の向こう側にユーザーを見てほしい』プロダクト視点を持つことでエンジニアの市場価値をあげるオーナーシップを持つためにユーザーに接する誇りを持てない仕事はやめてしまえば良い #pmconfjp の今年のテーマは「すべての企業にプロダクトマネジメントを」各自のイチオシセッション TransferWise Head of Product, Kaarel Kuddu - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 Transferwiseのしくみ - YouTube Rebuild the Industry 〜産業の半自動化を実現するプロダクト開発手法〜 - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 プロダクトマネジメントは執念が必要だ ORDINARY PEOPLE, EXTRAORDINARY RESULTS - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 INSPIRED 熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメント Zoom Video Communications, Inc CIO, Harry D. Moseley - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 なぜZoomは使いやすいか。磨き込まれた機能、デザインの秘密 – TECHBLITZ mizuki_tanno (@mizuki_tanno) / Twitter プロダクトマネジャーカンファレンス2019 登壇者紹介まとめ - Togetter 今年はマルチトラック UXの視点から見るプロダクトマネジメントの倫理と社会的責任 - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 「愛と解釈のコンダクター」 - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 スクラムにおけるプロダクトオーナーシップ - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 一般社団法人化しましたソフトウェア・ファーストあらゆるビジネスを一変させる最強戦略 pmconf もプロダクト「プロダクトマネージャーが日本を救う」運営の振り返り参加者が作り上げるカンファレンス…

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#49 子供に誇れるアジャイルモンスターバンド

for 6 years siden

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話したことチーム転職について @TAKAKING22 に話していただきました感想や質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします！チーム転職できました #チームFA宣言 #完結編 #アフターストーリーチームでFA宣言しますモブプログラミングという働き方 #DevLOVE 実は行われている？チーム転職チーム転職の反響 FA宣言の前に事前に関係者に伝える日毎の行いと振る舞いが与えたやり易さ思ったよりもポジティブな反応が多い「チームでの転職があっても良いよね」というメッセージを出せたチーム転職の進め方採用する側のチーム転職のメリット採用側の苦労話チーム転職する際にチームで話していたこと、決めていたことどうやって転職先を決定したか子供に誇れる仕事をしたいデンソーさんに入社してからのことモブで環境構築受け入れ側の反応デンソーのMaaS開発～アジャイル開発で顧客との協調・チームビルディング・実装概要～デンソー､及川卓也氏と技術顧問契約を締結肩書きはアジャイルモンスター強くてニューゲームだけど手を入れにくいと感じてしまうチームを固定化することのデメリットにどう対応するかチーム転職を他の人に勧めるか社内でのやりにくさはあるかもしれないチーム転職に対応するHRツール求む企業側がチーム求人を出して欲しい良いチームのその先を考える会社を越えるチーム - バックキャストでチームのいまを考える - トレードオフしないことを諦めないチームの未来を作っていくチーム名募集中…

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#48 アジャイルカチューシャ

for 6 years siden

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話したこと Agile 2019 Conference Washington D.C. について @kawaguti @martin_lover_se に話していただきました感想や質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Agile 2019 Conference - Washington D.C. Global Scrum Gathering Vienna 2019 周辺地理の話流行っていたテーマがあった？印象に残っているセッションは？ How to facilitate a Mob Programming session as a coach? (Woody Zuill) The Age of Agile: How Smart Companies Are Transforming the Way Work Gets Done Mapping The Enterprise Agile Journey (Stephen Denning) How to Change the World 〜チェンジ・マネジメント3.0〜 HARADA Kiro (@haradakiro) / Twitter 非公式モブプロ David Bernstein (@ToBeAgile) / Twitter Llewellyn Falco (@LlewellynFalco) / Twitter クリス Chris Lucian (@ChristophLucian) / Twitter Mob Mentality Show - YouTube モブプロの聖地 Hunter Industries で学んだこと - kawaguti’s diary How to Manage Your Attention in a World of Distraction ish: The Problem with our Pursuit for Perfection Playful Leadership: Enable Transformational Change Fun Done Learn at Agile 2019 Lightning Talks - Speaker Deck Scrum does not work here in Asia - Joshua 스크람 Partogi - Medium Running Mob Programming - How we made our team x 4 faster! - Speaker Deck Mobster Joshua Kerievsky (@JoshuaKerievsky) / Twitter Modern Agile 情熱を保つ Agile Conference に友達に会いに行く Regional Scrum Gathering Tokyo 2020 Agile Open Initiative - Agile Alliance 区切りに学校のチャイムを使うアギレルゴアジャイル研修 A Scrum Book: The Spirit of the Game スクラムフェス札幌スクラムフェス大阪 - Scrum Fest Osaka 2019 Agile Leadership Summit 2019 サテライト｜AgileJapan2019 米Target社の受入型集合研修(Dojo)でのモブプログラミングとDevOps - kawaguti’s diary…

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#47 筋肉量が足りない

for 6 years siden

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話したことリモート収録のテストもかねて、久々に2人でお届けします。Agile Leadership Summit、Devlove X、Agile Japan 2019、横道のブログ記事について話しましたフィードバックや質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ワンダーコアスマート Google Pixelbook Agile Leadership Summit 2019 Agile Open Initiative Agile Leadership Summitの基調講演をされた瀬谷ルミ子さんのブログ瀬谷ルミ子さんの著書：職業は武装解除 DevLOVE X 嫌われるのが怖い人間からの「『嫌われない』を諦めない」 #devlovex 登壇記 - ykmc09 blog Scrum Masters Night! Agile Japan 2019 コーチングをやっていて思うことプロダクト企画にエンジニアを早めに巻き込む（嫌がられずに協力を得る方法）第三者からの目線、介入の強みおハガキコーナーを始めます！ #omoiyarifm までどしどしお願いします！…

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#46 いろいろ！ふりかえり

for 6 years siden

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話したことアジャイルコーチ @yattom さんとともに、ふりかえりについて話しました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ファン・ダン・ラーンは「ファン・ダン・ラーン」と呼ぶふりかえりの成功条件 - kawaguti’s diary プロジェクトファシリテーション - オブラブふりかえりの時間は、これまでの形に捕らわれる必要はない。手を止めて、普段とは違う過ごし方をする。ふりかえりの手法の引き出しアジャイルレトロスペクティブズ強いチームを育てる「ふりかえり」の手引き Retromat - Inspiration & plans for (agile) retrospectives Framegames by Thiagi マトリクスで五目並べ AgileGames - Google グループゲームストーミング ―会議、チーム、プロジェクトを成功へと導く87のゲーム Google 図形描画 Zoomミーティングリモートでもリアルタイム&音声でやる VR ふりかえり何がうまく行ったのかふりかえる。効果 x 自信の2軸での分類するテーマを決める。やれそうなものをやる。効果の絶対値が大きいものをやる。数を制限する。実験として捉える。実験計画書 DMM.com の名 SM まえみさんが作られた、ふりかえりでの実験計画テンプレート(画像) A Culture of Improvement & Experimentation - Agile Alliance Learning Session をふりかえりのアクションにつなげるある改善、プラクティスやTryをいつやめるのか。もしくは5000枚のKPTの理由。なんのためのふりかえり？対話の中にアクションがある他のチームのふりかえりを見る。アジャイルコーチは現場を渡り歩ける。 KPT は意外と難しいこれだけ！KPT 付箋の剥がし方…

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#45 Fun! Fun! Fun!

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話したことアジャイルコーチ @yattom さんとともに、心理的安全性ゲーム、ファン・ダン・ラーンなどについて話しました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！心理的安全性ゲームゲームの作り方心理的安全性について - やっとむでぽんカンバンゲーム - マテリアル(カード) カンバンゲーム - マテリアル(説明書) やっとむ屋 - BOOTH 心理的安全性がないチームで心理的安全性ゲームをやるときのチップス心理的安全性ゲームの販売モデルについて - やっとむでぽん参加者の声をサイトで公開している過去のゲーム宝探しアジャイルゲーム逆計画ゲーム - 説明スライド逆計画ゲーム - マテリアル(ダッシュボード) 逆計画ゲーム - マテリアル(状況カード) 逆計画ゲーム - マテリアル(アクションカード) Futurespective ゴールからの引き算ファン・ダン・ラーン(FDL)ふりかえりボード Scrum Fest Osaka 2019 - 「Fun! Done! Learn!」で振り返ってみましょう！ファン・ダン・ラーンができた経緯楽しい部分がないといけない自分たちがどのくらい楽しんでいるかアセスメントする今、日本のIKIGAI（生き甲斐）が世界ですごいことになっている？発明したというよりも「発見した」「掘り当てた」 Developers Summit 2019 - とにかく明るい！「Fun! Done! Learn!」でデブサミを振り返ってみましょう！毎日ファン・ダン・ラーンをやる見れば良さがわかる、やってみたくなる SECIモデル（ナレッジ・マネジメント）ファン・ダン・ラーンが受け入れられるのは日本だからかも Mad Sad Glad Retrospective…

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#44 パッシブスキルを獲得する

for 6 years siden

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話したこと NTT コミュニケーションズ、Fukabori.fm パーソナリティの @iwashi86 さんとともに、アジャイルとの出会い、チームビルディング、エンタープライズアジャイルの推進などについて話しました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Fukabori.fm #fukabori 実践「最高のアジャイルチーム」を作る方法 - ログミーTech アジャイルとの出会いアジャイルサムライデブサミで聴いた @ryuzee の話 Rebuild アジャイル開発をするならコードが書けないといけないんじゃないかと思った最初は我流で始めた R&Dから派生したプロダクトプロダクトを早く出して、楽しく働きたいスクラムの研修はパッシブスキルを得られる機会育成のための予算研修やカンファレンスを伝えるのは難しい INSIDE TOYOTA #1 豊田章男からのメッセージ～”自分”のためにプロになれ！～セレモニーに時間がかかる問題 Regional Scrum Gathering® Tokyo Scrum Masters Night! 健康的に働くことも評価軸になるはてブやスライドのビューなどの外圧を利用するブログを書くのは大事 16 personalities エニアグラムストレングス・ファインダームービングモチベーターサブチームに分けて「やりたい！」を達成するモチベーションとビジネスのバランスゾーンマネジメントサブチームのPOのやり方チームの人数が多くなると発言が薄くなる問題への対処みんなの振り返りだけでなく個人での振り返りは必要新たな課題「アジャイルをどう組織に広げるか」ボトムアップとトップダウンを両方使うマネージャー間の口コミが発生する状況を演出するマネージャーでMeetupをやって自己開示してほしい企業内イノベーションの実現に向けた7つの提言人が抜けていくことを覚悟することで変わるチェックリストに対するモヤモヤ自分たち用のチェックリストに作り変える歴史を知らないとチェックリストに共感できない Whyが失われないように気をつける Fearless Change アジャイルに効くアイデアを組織に広めるための48のパターン…

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#43 「元気がないならヘリウムガスを使えばいいじゃない」

for 6 years siden

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話したこと #EMFM の広木さん(@hiroki_daichi) 、ゆのんさん(@yunon_phys) とともに、エンジニアリングマネジメントについて話しました今回は #EMFM ep16 とのコラボ回です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ EM . FM #EMFM エンジニアリング組織論への招待～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング EMFM Meetup #1 - connpass どんなことをやっている人がエンジニアリングマネージャーかマネジメントは、調整弁をもとに目的を達成していく調整弁がどこにあるのかわからないまま役割を与えられてしまっているソフトウェアプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントの特性何をやるかは固定化されないスーパーマンいないけど、うまくやっていくしかないマネージャーの判断も完璧ではない「なんでやっているのか」尋ねてほしいさまざまなバックグラウンドを持つ人間同士のコミュニケーション「当たり前」だと思ってはいけない常に問いに答えられる強靭さ思いやりが大切「伝わらないのは伝える側のせい」「当たり前」があたり前過ぎて気づけない必要じゃない情報は入れようと思わないエンジニアリングマネージャーやったことがある人を増やす不完全な仕様から完全なプログラムを作る私達は今何をすべきか問いを持ち続ける思考停止しない。正解は存在しない二重否定。差分を意識。微分を知る。エンジニアリング組織への招待首もげ本。スルメ本。情報発信チャットルームで共通言語づくりゆのんさんは人望があるポエムのポストメンタリングでつながっていない回路をつなげる常に飢餓状態になる、先を見てもらうアメリカでは仕事をいきなりクビになることがあると聞きますが、そのクビになった人が持っていた仕事はきちんと他の人に引き継がれるのでしょうか？ - Quora 極端なものを見る価値観が広がっていることを伝えてあげるメンバーからマネージャーへのフィードバックいいチームかどうかを問うタライ声のトーンが低い状況をヘリウムガスで解決する非定形のコミュニケーション 1 on 1 だけでは足りないマネージャーに依存しない状態目線を上げ続けるマネージャー会社全体が上がっていく状態いいチームだとマネージャーはさらに上を目指さざるを得ない…

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#42 直さない勇気と根拠のない自信

for 6 years siden

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話したこと Tably株式会社創業者Technology Enablerの @takoratta さんとともに、Technology Enabler、MS時代の話、転職の理由、あいみょんなどについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Technology Enabler Tably の由来パーソナルコンピューターの歴史 Microsoftとインテルがエコシステムを作れた理由 David Neil Cutler 闘うプログラマー Windowsはアポロ計画に匹敵する Windows 2000の開発開発中のプロダクトをドックフーディングする直さない勇気品質はユーザーが満足すれば良いリコールが発生する世界の難しさ Microsoftのトップダウンの凄さ及川さんの転職理由 TOPになろうとする環境が好き計画された偶発性理論根拠のない自信が育まれる子供時代人と違うことが心地良い不機嫌な長男・長女無責任な末っ子たち「きょうだい型」性格分析&コミュニケーション要領の良い末っ子たちウェブ進化論本当の大変化はこれから始まる Googleの採用体験有意義な応募者体験を提供する一つの会社に属していると体験できないフリーランスの楽しさ複業、兼業がもたらすものフリーランスを体験することで気づいた厳しさ Tably の今後アウトプットからインプットするセレンディピティのために雑誌を読む人と話す中で学ぶ、一緒に考える VARKで自分の勉強法を知ろう少年時代から培ったグラフィックスキル迷路を描くエンジニアあいみょんフィードバックを受けるのは結構辛いネガティブフィードバック x あいみょんでスカッとする…

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#41 Emotional Intelligence & Compassion

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話したこと Tably株式会社創業者Technology Enablerの @takoratta さんとともに、エンジニアリングマネージャー、思いやり、プロフェッショナルなどについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Tably株式会社 EM.FM ep7. 及川さん直伝！Engineering Managementの秘訣ゲスト: 及川卓也(@takoratta)さん成功している組織の特徴経営層の危機感が鍵中と外の人材を組み合わせる Product Manager Conference PMConf合宿の様子合宿は良いエンジニアリングマネージャーの育成肩書きに騙されてはいけないエンジニアリングマネージャーを魅力的なポジションにしないといけないソフトスキルに興味のある人を導くマネジメントポジションをやるモチベーション尖っていた @takoratta さんコミュニティから得られるものエンジニアリングマネージャーの資質は「人が好き」なこと google re:Work マネージャー優秀な人は技術力と人との上手い関わり方の両方を持っている思いやりのテクニック会話が伝わりやすいは幻想かもしれないプロフェッショナル仕事の流儀「挑まなければ、得られない～ＩＴ技術者・及川卓也」「人の痛みがわからないと人の上には立てない」相手の立場に立って考える、想像力を働かせる思いやりは教育で培える Tablyでマネージャーの教育を体系化してほしい広木さんすごいプロフェッショナルとは「人を惹きつけ続ける努力をできること」人を惹きつける話し方楽しんでいれば楽しくなる全てはフィールドスタディー樹木希林「楽しむのではなくて、面白がることよ」村上龍 69(シクスティナイン) 高杉晋作「おもしろきこともなき世をおもしろく」…

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#40 うれしい！たのしい！大好き！

for 6 years siden

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話したことアギレルゴコンサルティング @kawaguti さんとともに、M-1、RSGT の歴史、ファン・ダン・ラーン(FDL)、Fearless Change、非アジャイルマニフェストなどについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！いま就職活動中 Fearless Change アジャイルに効くアイデアを組織に広めるための48のパターン「マネージの意味が“管理”？ハズレです」田端信太郎が語るマネジメントの本質 Scrum Gathering をやるために仕事をやめたイノベーションスプリント2011 を行いました。 - kawaguti’s diary ジェフサザーランドさんの CSPO 認定スクラムプロダクトオーナーセミナーの開催概要 (2011年1月11日〜12日) - kawaguti’s diary 8回目のRegional Scrum Gathering Tokyo #RSGT2019 - ナイスビア珍道記アジャイル関連の採用の、6年前と今の状況アジャイルコーチ(Agile Coach) - LINE Corporation 募集職種一覧 Educational Scrum Coaching Retreats for Agile Coaches ファン・ダン・ラーン(FDL)ふりかえりボードポジティブふりかえりマッピング - kawaguti’s diary スクラム上級コース・スクラムパターン Scrum Pattern Community パタン・ランゲージ - Wikipedia PLoP Fearless Change じゃだめ？ Fearless 勢 Lessons learned: Agile organization at Bosch Software Innovations - YouTube トップダウン非アジャイルマニフェスト - kawaguti’s diary サポーターズCoLab Dark Manifesto for Agile Software Development 念のため思考最善の結果を出す最強コミュニケーション “NEN” way of thinking…

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#39 アジャイルリーダーシップ

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話したことアギレルゴコンサルティング @kawaguti さんとともに、M-1、Regional Scrum Gathering® Tokyo>、Certified Agile Leadership などについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ M-1グランプリジャルジャルホットワードゼンチン / ドネシア #33 Agile2018 in San Diego に来ています上戸彩が可愛い REGIONAL SCRUM GATHERING® TOKYO 2019 12/11 12:00から REGIONAL SCRUM GATHERING® TOKYO チケット販売 REGIONAL SCRUM GATHERING TOKYOボランティア募集中 OST Scrum Fest Osaka 2019 DevOps Days Tokyo 2019 Certified Agile Leadership Program Michael K Sahota BEA Systems AGILITRIX CSC Roger Brown Scrum Alliance® Certified Agile Leadership (CAL) Program 詳細PDF StructureとCultureの両方がないとうまくいかない How To Change Your Organizational Culture 文化はバブル CSMよりも社内での推進者にはCALの方が良いのでは？ CALのマネジメントスタイルを理解するマネージャーがいると良さそう…

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#38 アジャイルチアリーダーと巨人

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話したこと Yahoo! JAPAN 荒瀬さんとともに、アジャイルコーチの仕事、仲間づくり、英語などについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！アジャイルコーチの新しい呼び方アジャイルコーチのお仕事アジャイルコーチになろうと思ったきっかけアジャイルコーチはもっと増えて良いアジャイルコーチのつらさ離れてからどんなチームになるかで評価される会社の参照実装になるチーム仲間をどうやって増やすか社内コミュニティー #attack_on_titan 「変えたのは私達じゃないよ一人一人の選択がこの世を変えたんだ」by ハンジ・ゾエ自分たちで考えて、実行する人たちを応援したい「頑張っている人達を支援することはできる」by 宮森あおい繋がりの大切さ必要な知識を得る方法 Global Scrum Gatherings LeSS LeSS Conference 2017 London Co-Training 何を持ち帰れるか、現場で何をできるようになるかを考える英語の学習 1日1回英単語本を全部読む語学留学 Yahooのサバティカル制度海外カンファレンスから得られるものが多い夢と言い切れる人はキラキラしている…

omoiyari.fm (lean-agile podcast)

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#37 海外と日本でのソフトウェア開発職の文化を振り返ってみた

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話したことエンジニアの reyabe さんと、海外と日本でのソフトウェア開発職の文化について話をしました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！海外と日本でのソフトウェア開発職の文化を振り返ってみた – reyabe – Medium オーストリア出身。インターン→フリーランス→スタートアップ→大手アメリカ系企業→日本大手二元論のつもりはない、良い悪いとジャッジしたいわけではないエンジニアの「ものづくり」に対するスタンスの違い誇れるものを作ってアピールしたい？仕事を片付けるための手段？「意識高い」という言葉日本衰退の原因の1つは「過剰な要求」 “帝国ホテルの方が言っていた。…” - Twitter 技術選定の違い “Never change a running system” エンジニアのチーム構成・組織構成プロジェクトベースとプロダクトチームベース Dynamic Reteaming - Heidi Helfand 隣の芝生は青いミーティング文化日本はミーティングが多い？情報が制限されている？雑談での情報交換集中するためにカレンダーに予定を入れてブロックする働きやすい国はどこだった？日本のエンジニアの質について - ヨーロッパで働くIT土方社長のブログ日本はマジョリティがその場を支配する？目立ったもん勝ち？表彰制度面接、採用の違い日本に来て好みが変わった…

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