Manager offentlig
[search 0]
Mer
Download the App!
show episodes
 
אחרי למעלה מ-20 שנה בפיתוח בהייטק ויותר מעשור בתפקידי הובלה בכירים הבנתי שהכלים שתמיד עזרו לי בכלל לקוחים מעולמות הפסיכולוגיה והתודעה. מנהלים מתמודדים היום עם לחצים, שינויים ואינטנסיביות מטורפת ואם לוקחים בחשבון את השינויים בעולם, היום קשה מאי פעם להיות מנהלים! מה שעזר לי תמיד, זה לזכור שאני רוצה להשיג את התוצאות תוך כדי הנאה מהדרך ואני בוחרת להוביל להצלחה בטוב, מתוך שמחה וסיפוק. בפודקאסט אני משתפת מהדרך של המנהלים שאני מלווה ומהמסע שלי. כלים, דילמות, סיפורים ורעיונות שיכולים לפתוח כיוונים ח ...
  continue reading
 
Artwork

1
פיצוחים

Oren Gilor & Rinatya Bruchim Levin

Unsubscribe
Unsubscribe
Månedlig
 
אם למידה בארגונים זה הקטע שלך אז הגעת לפודקאסט הנכון הפודקאסט עוסק בלמידה בארגונים מזוויות שונות. מניתוח מודלים עד ראיונות עם אנשים מעניינים בתעשייה. רוצים לדבר איתנו? ארן גילאור - oren@gilorpro.co רינתיה ברוכים לוין - rinatya@limi.co.il
  continue reading
 
Loading …
show series
 
קבלו תפקיד חדש: AI Learning Manager אלעד הסביר לנו איך להתגבר על החשש הטבעי של כולנו, איך יוצרים הדרכות ותוצרי למידה בסקייל גדול במיוחד על מוצרים ולמכירות, מה זה אומר לעבור לפיתוח למידה מבוסס ai ולמה בעצם כל אחד יכול גם אם הוא לא בשנות ה-20 של חייו
  continue reading
 
מה הייתם מעדיפים? שמנהל אופטימי או מנהל פסימי ינהל אתכם? איך זה היה משפיע עליכם? ואיזה מנהלות אתן הייתן מעדיפות להיות? מה שבטוח הוא שמנהלות אופטימיות עושות את זה אחרת או כמו שסיגל ויינר אומרת ״מחשבה יוצרת מציאות, אז שהמחשבה תהיה חיובית״ אם אתם רוצים לגלות איך מובילים גופי פיתוח בהייטק באופטימיות, חיוביות ותקווה זה הפרק בשבילכם! ****** ליצירת קשר עם…
  continue reading
 
״אם פעם יכולתי לשחרר מאד מהעובדים, היום אני צריך להיות במעקב אינטנסיבי. זה גוזל לי משאבים, ויוצר לי תחושה של מיקרומנג'מנט״ בעידן העבודה מרחוק, מנהלים מרגישים שהתפוקה של העובדים יורדת גם אתם מרגישים ככה? בפרק דיברנו על חמש דרכים פשוטות ופרקטיות לחבר את העובדים שלנו למה שבאמת חשוב לנו ולארגון, למצוא את המוטיבציה הפנימית שלהם, ולהשפיע עליהם כך שיקחו א…
  continue reading
 
אז הקלטנו פודקאסט במיוחד עבור מנהלים בארגון גדול שמסביר למה למידה היא בכלל כלי ניהולי. חשבנו שנכון לחלוק אותו ואפילו קיבלנו אישור :) אז לפניכם פודקאסט קצר שמסביר למה מנהלים צריכים לעודד למידה, איך לשלב אותה ביום יום ומה אפשר להרויח מזה? ספוילר... מלא!
  continue reading
 
יוצא לי בזמן האחרון לדבר הרבה על ניהול זמן עם מנהלים ומנהלות כי כולם מחפשים איך להיות יותר אפקטיביים אבל המטרה האמיתית של ניהול זמן היא לא להספיק יותר משימות כי לא באנו לכאן כדי להיות אוגרים שרצים על מריצה המטרה של ניהול זמן היא לחיות בטוב, היא להיות רגועים, להרגיש שאנחנו בשליטה ויש המון כלים שיכולים לעזור לנו ***** פרק 4 - איך אני עושה שיהיה לי זמ…
  continue reading
 
מכירים את המצבים האלה עם העובדים שלנו שפתאום אנחנו פוגשים ציפיות שלהם שהן לא הגיוניות ופוגשות את המציאות? זה יכול להיות לעבוד רק מהבית כשמדיניות החברה היא לעבוד יומיים בשבוע מהמשרד או התנהגות של עובד שלוקח את כל האוויר בחדר בכל פגישה ולא מבין מה הבעיה בזה אירחתי את פארה פלדמן כדי לדבר על איך מתמודדים עם המצבים האלה שלעיתים הם מאד עדינים ובתחום האפו…
  continue reading
 
שרי גורן וטוביה שיתפו אותנו בלמה בכלל הם השקיעו בזה? מה זה אומר בפועל? (הם אשכרה קראו מאמרים ויצאו עם הגדרה ופרמטרים) ושיא השיאים איך בפועל מניעים תרבות למידה? רק נגיד שיש מילים כמו תחרות, צוותים והנהלה בכירה במתכון פרק פילוסופי ופרקטי כאחד כיאה לחננות העל שאנחנו
  continue reading
 
לנסות משהו שעוד לא ניסינו (מי אמר אמבטיית קרח?) זה Growth Mindset לטעות וללמוד מהטעות וחשוב יותר - לאפשר לעובדים שלנו לטעות וללמוד מזה, זה גם Growth Mindset אבל Growth Mindset זה עוד הרבה מעבר! בפרק הזה דיברנו על איך עושים דברים אחרת כדי לקבל תוצאות אחרות אם עוד לא זכיתם להכיר וללמוד מד״ר יעל אלרז שפירא המרתקת, זו ההזדמנות שלכם! ******* ליצירת קשר …
  continue reading
 
כל החיים אומרים לנו ש״החיים זה לא פיקניק״ לא באנו לכאן כדי להנות וגם אני הפנמתי את הסיפור הזה לעומק ולקחתי את עצמי מאד מאד ברצינות כשאלה המשקפיים שדרכם רואים את העולם הכל נראה מורכב ומסובך אבל האם זה חייב להיות ככה? אולי אפשר לבחור אחרת ואז לעשות אחרת פרק קצר על קלילות ועל איך אפשר לעשות את החיים הרבה יותר קלים…
  continue reading
 
איך מנהלים צוות פיתוח שבו כל אחד מהעובדים הוא אחד מהטאלנטים הכי חזקים בעולם? 💪 איך מנהלים את מלחמות האגו? איך מתקשרים שכל אחד מחברי הצוות עובד מטיימזון אחר ומגיע מתרבות אחרת? מה הדבק של הצוות הייחודי הזה? ואיך מודדים הצלחה? לגלעד שהם שיזם וגייס את הצוות המופלא והמיוחד הזה, יש דרך מעוררת השראה להוביל את הצוות להצלחה ולכולנו יש כל כך הרבה מה ללמוד ממ…
  continue reading
 
אם אתם מתחלחלים מהמילה ׳משוב׳ אתם צודקים והפרק הזה ישנה את כל מה שחשבתם על פידבק כי פידבק יכול להראות לנו את השבילים לצמיחה שאנחנו לא רואים את ההזדמנויות שיש ולא ראינו ועובדים רוצים לקבל פידבק, רק צריך לעשות את נכון! בואו לשמוע איך בונים תהליך פרקטי ואיכותי, מתמודדים עם התנגדויות ורגשות ופורצים את הדרך אל תוצאות מדהימות באמצעות הכלי העוצמתי הזה…
  continue reading
 
איך מגייסים את הטאלנטים הכי גדולים בעולם (!) לצוות שלך?? רובינו אפילו לא היינו חושבים שזה אפשרי אבל גלעד שהם הגה את האסטרטגיה הזו והגשים אותה והיום הוא מנהל הפיתוח היחיד בישראל שמוביל צוות שכל אחד מהעובדים בו הוא טופ טאלנט אמיתי (המייקל ג'ורדן אם תרצו) בעולם הפיתוח פרק מעורר השראה, על מה שלא נראה אפשרי ועל אדם מבריק ויצירתי עם רעיונות גדולים שגם יו…
  continue reading
 
מלי אלקובי האישה והמרצה הגיעה אלינו! יש כל כך הרבה מה ללמוד ממנה אבל אנחנו בחרנו ב... יצירתיות. מלי חידדה לנו את הלמה ואת האיך כולל חיבור ישיר לגלי אלפא (כן כן גלי אלפא). כמובן שעשינו גם את החיבור ללמידה בארגונים כאילו דא :)
  continue reading
 
הדרך להוביל לתוצאות עוברת בבניית היחסים עם העובדים והקולגות שלנו אבל זה לא מספיק בעידן שבו הסמכות מתה, אנחנו צריכים להגדיל את ההשפעה שלנו בארגון כדי שאנשים ירצו לשתף איתנו פעולה כי הם מפיקים מזה ערך הכל על המומחיות שאנחנו צריכים לרכוש ועל התוצאות המדהימות שאפשר להשיג אם רותמים אנשים מהבטן ויוצרים אמון ומחויבות…
  continue reading
 
עולם הלמידה, כמו בהרבה מקצועות, הופך יותר מאי פעם להיות עולם מבוסס נתונים. ע”פ סקר מגמות הלמידה האחרון שעשינו ב-limi החלטות מבוססות דאטה היא אחת המגמות החשובות. היה לנו כיף כל כך ללמוד מנתי - דירקטור למידה ופיתוח ארגוני בחברת Radware איך לטבול בבריכה העמוקה הזאת שנקראת “דאטה”, מאיפה להביא אותו, איך להתחיל, איך לקשר אותו לתוצאות ולמה זה כ"כ קריטי. נ…
  continue reading
 
רוצים להתקדם לתפקיד הבא? ניסיתם וזה עוד לא עבד?זכיתי לארח שוב את שחר פולק המהמם ולדבר איתו על מה שאנחנו ראינו כמנהלים שקידמו הרבה אנשים וגם על מה שלמדנו מהמסע האישי שלנו אני בטוחה שהשיחה הזו תפתח לכם נתיבי מחשבה חדשים כי כשעושים את הדברים מהמקומות הנכונים והסיבות הנכונות תמיד יש איך להצליח!
  continue reading
 
אֹרן כמו אֹרן מביא תמיד חידושים והמצאות ועכשיו הוא צריך לשכנע את רינתיה למה זה טוב... אז בפרק קצר ואינטנסיבי דיברנו על: 1. דפדפן ARC - יש בו צ׳אט ג׳יפיטי בשורת הפקודה, חיפוש מובנה בעמוד באמצעות AI ועוד הפתעות. 2. סיכום ותמלול פגישות - TimeOS – כלי פסיכייי שבסוף פגישות יוצר סיכום של הפגישה בשפה שבה היא התקיימה ועוד חידושים משוגעים. 3. מייל – Superhu…
  continue reading
 
הרבה מהזמן אני באנרגיה גבוהה והרבה אנשים שואלים אותי איך זה קורה, במיוחד בתקופה הזו אז בחרתי בפרק הזה לספר על טקס הבוקר שלי, כי זה אחד הדברים הכי משמעותיים ששיניתי ואימצתי בשנה פלוס האחרונות ועזרו לי ליצור לעצמי מציאות אחרת לגמרי ממה שחייתי קודם להתחבר עמוק פנימה לרצונות העמוקים שלי ולהגשים את עצמי כמו שאף פעם לא חשבתי שאפשרי עבורי תנסו, מקסימום זה…
  continue reading
 
אז ב-limi הרמנו וועידת למידה שמבוססת על אתגרים וקהילה, קראנו לה CBL = Community & Challenge Based Learning ונראה לנו שעלינו על מתודולגיית למידה חדשה. רוצים לשמוע עליה ולהבין איך אפשר בארגונים שלכם להרים כזה גם? מוזמנים להאזין
  continue reading
 
עולם העבודה עובר טרנספורמציה עמוקה בשנים האחרונות וכדי להצליח בתפקיד הניהולי שלנו היום אנחנו צריכים לפעול אחרת לגמרי מאיך שפעלנו מנהלים בעבר מהי המנהיגות החדשה ולמה כולם מדברים על זה? נדבר עולם העבודה המשתנה, למה צריך מנהיגות אחרת ומה השתנה
  continue reading
 
״יש לה המון פוטנציאל, אבל היא לא מממשת אותו״ כל החיים מלמדים אותנו להתאמץ, לעבוד קשה! בעולם החדש כבר מבינים שלכולנו מאגרי אנרגיה טבעיים, מוטיבציות כשמשקיעים אותן במקומות הנכונים מייצרים תוצאות מדהימות מתוך הנאה ועם הרבה פחות מאמץ איך תדעו מה המוטיבציות שלכם? בואו להקשיב לפרק מרתק עם סמדר תדמור, מנכ״לית הסטארטאפ שפתר בדיוק את האתגר הזה מהנסיון האישי…
  continue reading
 
איך מתמודדים עם מלחמה לצד שגרה עם תסכול מעובד שמוציא אותנו מדעתינו לצד הרצון לשמור על היחסים עם המחוייבות כלפי הארגון והתוצאות לצד הצורך ורצון שלנו לנוח ולהתנתק החיים והקריירה שלנו מורכבת מגם וגם ובפרק הזה נדבר על איך חיים ומובילים עובדים במציאות הדואליות ואיך מוצאים את האיזון שמתאים לנו כדי לא להיות בקצוות…
  continue reading
 
איך מעבירים לעובדים מסרים מההנהלה שאני לא מסכימה איתם? איך מנהלים שיחות קשות בלי להתפתל? איך יוצרים תרבות ארגונית אמיתית של אותנטיות? זכיתי לארח את מיכל פראטו, VP HR, יועצת ארגונית ופסיכותרפיסטית מבריקה כדי שתלמד אותנו איך היא בונה תרבות ארגונית שבה כל אחד יכול להיות הוא עצמו
  continue reading
 
אז הפעם, בעיצומה של המלחמה, ישבנו עם שלומי חסטר - מומחה בהתפתחות וצמיחה של אנשים ויוצר הפודקאסט המצליח מיינדסט, מרצה ויוצר תוכן למה? כדי להבין מה ואיך קורה לנו במלחמה ואיך זה קשור ללמידה דיברנו על ההזדמנות שכולנו היינו שמחים לוותר עליה, על הקשר בין סטרס לרפלקציה, על מה כדאי לעשות כשהמוח לא עובד ועל unlearn בסוף חיברנו את הכל ללמידה בארגונים ואפילו …
  continue reading
 
כולנו רוצים להצליח וכולנו רוצים יותר מה שפותח את הדלת לאינסוף שיטות ודמויות נוצצות לספק לנו שלל פתרונות את הפתרונות שלהם שלא בהכרח מתאימים לנו האם זה מה שמייצר לנו פריצות דרך? האם רק אם נקום ב 5 בבוקר נהייה אנשים מוצלחים? את ההצלחה האמיתית, זו שנשארת, נבנית ומחוברת אלינו נבנה מתוך הגילוי של מה שמתאים לנו…
  continue reading
 
החיים של מנהלים עמוסים ומלאים בהתחייבויות ובמה שצריך לעשותבתוך המציאות הזו, לא קל לשמור על המוטיבציה לאורך זמן ואני מדברת על המוטיבציה שלנו ושל העובדים שלנו הזמנתי את שחר פולק, מנהל, יזם, מנחה פודקאסט ומנטור לפצח ביחד מה אנחנו יכולים לעשות כדי להעלות את המוטיבציה של העובדים שלנו ולשמור עליה בטווח הארוך מוזמנים לפרק מלא בכלים פרקטיים ליצירת קשר עם ש…
  continue reading
 
רוצים להתקדם לתפקיד הבא? רוצים לישון טוב בלילה ולהפסיק לעבוד בסופ״ש? בשביל זה אתם צריכים לבנות צוות מנצח צוות שלוקח אחריות ויוזמה, שמקדם את מה שחשוב שסומך על עצמו ולוקח סיכונים, צוות שלומד וכל הזמן משתפר צוות שמפנה אתכם לעסוק באסטרטגיה ולמשוך את הארגון למעלה אז למה כל כך קשה לנו לעשות דלגציה? ואיך מאצילים סמכויות בדרך אפקטיבית שגם מתאימה לנו וגם מע…
  continue reading
 
דמיינו עולם מושלם עובדים שלוקחים אחריות גם על תחומי אחריות שלא שלהם שיוזמים ונרתמים מבלי שביקשו מהם שהצלחת הקולגות שלהם והחברה ממש חשובה להם פשוט משום שממש אכפת להם ***** אז אין מושלם אבל גל גנות הצליח להגשים את חלומם של הרבה מאד מנהלים וליצור סולידריות אמיתית בין כל עובדי החברה שלו ועכשיו במלחמה, כששליש מהעובדים מגוייסים למילואים שאר העובדים מג׳נג…
  continue reading
 
מחקר של גאלופ ממאי 2023 מצא שעובדים שמרגישים שהתרבות הארגונית בחברה היא תרבות של הוקרת תודה >> מחוברים פי 3.7 מעובדים אחרים>> הסיכוי שלהם לשחיקה קטן ב 68%>> הסיכוי שהם יחפשו מקום עבודה אחר קטן ב 55%איך מייצרים תרבות של הוקרת תודה כשיש מנהלים שבכלל לא מאמינים שצריך להודות לעובדים שלהם כי ״הם רק עושים את העבודה שלהם ומקבלים משכורת״? למה דווקא הכרת תו…
  continue reading
 
38%-42% מהחברות מגייסות כמו לפני המלחמה* מחפשים עבודה? רוצים לדעת איך יראה היומיום בתפקיד? איך יודעים איזה שאלות לשאול על המנהל, הצוות, סביבת העבודה והתפקיד? אלה הדברים הכי חשובים כשבוחרים מקום עבודה חדש ***** מוזמנים להוריד את רשימת שאלות כאן https://tonyaradfelik.ravpage.co.il/interviews ***** בדיוק עכשיו, בתקופה המורכבת שבה אנחנו נמצאים ההתנהגות…
  continue reading
 
המלחמה הזו נוראיתהמציאות מטורפת והקושי עוד ילווה אותנו וזה כנראה הפרק הכי חשוב ומשמעותי שהקלטתי בפודקאסט ******* בפרק אני מדברת על מה שבזכותו התגברתי על משברים מטורפים מה שבזכותו פרצתי את תקרת הזכוכית הכי גדולה בחיים שלי ובניתי חיים נפלאים עם תוצאות מדהימות על הכלי ששומר עלי ועוזר לי גם עכשיו במשבר הזה אני יודעת שבכל מצב, תמיד יש לנו בחירה ואני בוח…
  continue reading
 
אסון כבד נפל עלינו ובעוצמה שאף אחד מאיתנו לא יכול היה לדמיין גם אם האובדן הוא לא במעגל הראשון שלנו, אין מישהו שלא מכיר מישהו והכאב הוא קולקטיבי ועצום בתוך המציאות הזו למנהלים יש אחריות על העובדים והעבודה איך באופן הכי פרקטי מנהלים יכולים לעזור לארגון ולעובדים שלהם מה כולנו יכולים לעשות כדי לעזור לעצמינו לעבור את הימים והתקופה הקרובה Back To Basics …
  continue reading
 
הרבה פעמים אנחנו מגיעים לראיונות בתחושה של מבחן כשבעצם הראיון הוא לגמרי הדדי. לקח לי זמן להבין איזה שאלות אני רוצה לשאול כשאני מתראיינת למקום חדש. איך לגשת לזה? יש כל כך הרבה שאלות על החברה, התרבות הארגונית, המנהל, התפקיד והסביבה הארגונית… כשהבנתי איך לשאול את השאלות הנכונות, התהליכים נהיו הרבה יותר מוצלחים ומדוייקים בשני הפרקים על הנושא הזה, אני ר…
  continue reading
 
84% מ 500 החברות הגדולות בארה״ב מקיימות תוכניות מנטורינג פנים ארגוניות אחרי שעברתי בעצמי כמה תהליכי מנטורינג מאד משמעותיים שפרצו לי הדרך קדימה, אני מבינה את העוצמה שלי הכלי המדהים הזה בקיצור הדרך שלנו אל עבר המטרות שלנו הפעם בתוכנית נדבר על מי צריך מנטורינג, מי רוצה להיות מנטור ומה צריך כדי להיות מנטור מעולה (!) ואיך אנחנו יכולים לבנות תוכנית מנטור…
  continue reading
 
מה הכי מדאיג מנהלים? להשיג את התוצאות ולהגיע ליעדיםזו האחריות שלנו המנהלים ובשביל זה מעסיקים אותנואומרים לנו שאם נציב יעדים מאתגרים, נבנה תוכנית עבודה ואת התהליכים הנכונים וניישם תהליכי בקרה, נשיג את התוצאות שאנחנו מחוייבים להם בארגוןמלמדים אותנו להגדיר Smart Goals ולעשות מוניטורינג על העובדים שלנו, לוודא שהם עושים את מה שאנחנו מצפים… האם זה באמת ע…
  continue reading
 
רק כשהגעתי למצב שאני עובדת עד השעות הקטנות של הלילה הולכת לישון עם מחשבות על העבודה ומתעוררת איתן ראשונות על הבוקר הבנתי שאני צריכה למצוא דרך להחזיר לעצמי את השליטה על המיינד שלי כבר למעלה מעשור שהשיטה שלי לניהול של עצמי ושל הזמן שלי עושה לי סדר ובהירות ומאפשרת לי להיות בפוקוס על מה שבאמת חשוב לי ולעשות את מה שאני אוהבת ומשמח אותי מקסימום זה יעבוד …
  continue reading
 
גם אתם מרגישים לפעמים שאתם מוצפים בעבודה? תמיד צריכים להיות זמינים? בלחץ ועובדים בשעות לא שעות? אתם לא לבד. הרבה אנשים מרגישים ככה. בפרק הזה נסביר למה קשה לנו להציב גבולות ואיך אפשר לעשות את זה בהצלחה ב 4 צעדים פרקטיים באופן ששומר גם עלינו וגם על יחסים טובים בעבודה ובחיים שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tonyaradfelik@gmail…
  continue reading
 
איך מציבים מטרות בצורה אפקטיבית ואיך זה קשור לסטיב ג׳ובס? מה צריך לעשות אחרת כדי שבאמת נשיג ונגשים את המטרות שלנו והן לא יחמקו בין שאר הדברים שחשבנו שנעשה? איך מגדירים את המטרות הנכונות לנו? אלה שבאמת מסונכרנות עם הרצונות שלנו אלה שגם כשהחיים יקרו והעומס יציף, עדיין יבער בנו להגשים? שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tonyarad…
  continue reading
 
הכל התחיל משיחה בין דן לרינתיה ועבר לפוסט הזה - כי אם כבר המכונות משתלטות על העולם, לפחות שיעזרו לנו על הדרך! דן ליבשוץ מתמחה בתחום האוטומציה לעסקים ועזר לנו להבין איך אפשר לייעל פעולות חזרתיות בתפקיד ובפעילות הלמידה בארגון כדי שנוכל להתפנות לדברים החשובים באמת. התחלנו בלהבין מה זה אוטומציה, למה היא בכלל חשובה, מה השלבים המרכזיים בתהליך כזה ועוד. א…
  continue reading
 
האיש והאושיה נחת אצלנו וסוף סוף שמענו ממנו לעומק על מה הפך אותו לאיש מקצוע מהמעלה הראשונה שעושה כל כך הרבה יחסית לבן אנוש, על המסע המקצועי והמרתק שלו ואפילו על כמה הדיסלקציה שלו היא זו שבעצם גרמה לו להיות איש למידה ומנהל איכותי כל כך. אה, וגם היו סיפורים על קסטות ורודות, פריצה וחומרים סודיים אבל בשביל זה צריך להאזין בקפידה. תהנו :)…
  continue reading
 
אז הפעם אירחנו את עידן מאחת החברות הלוהטות כרגע בשוק - AI21 Labs, עידן הוא סולושיין ארכיטקט או באנגלית solution architect ובתפקיד הוא בעצם: הוא אחראי לניתוח דרישות הלקוחות, לעיצוב ארכיטקטורה טכנולוגית ולתיאום בין צרכי העסק לבין הפתרון הטכנולוגי. התפקיד דורש יכולת טכנית עמוקה מצד אחד מצד שני יכולת פישוט והעברת מסרים גבוהה בשיח עם הלקוח. אז מי הם הלק…
  continue reading
 
ניהול פרויקט כולל הגדרה ברורה של המשאבים שיש לנו: זמן, כוח אדם וכסף ואותם צריך לנהל. הניהול מאפשר מיצוי מיטבי וערך ותועלת לנו וללקוח. ובמילים אחרות, ניהול הפרויקט הוא התשתית שתאפשר לפרויקט להצליח. בפרק ניהול פרויקטי הדרכה עם ורד זולר דיברנו על שלבי העבודה, בפרק הזה דיברנו על 5 תחומי ניהול עם כלים מרכזיים שחייבים להכיר כלים לניהול פרויקטים – Notion,…
  continue reading
 
נעמי שרן לימדה אנגלית ואיך ללמד אותה, הרבה שנים. אבל לאט לאט התחיל ליפול לה האסימון על המה והאיך שבאמת כדאי ללמד כדי להזיז את המחט ואשכרה לשפר ביצועים. בפרק שמענו לעומק מנעמי על השיפט שעשתה בהקשר של איך ללמד שפה: מהוראה נטו להקניית ביטחון, מיומנויות תקשורת והשקעה במיינדסט של הלומדים – סיפור שלנו כאנשי למידה יש כל כך הרבה מה ללמוד ממנו! וגם כמובן די…
  continue reading
 
זוכרים את הפרויקט בו מכבי השיקה את בטא נקסט ביחד עם ריטריין? מכבי שירותי בריאות השיקה את בטא next תכנית פיתוח קריירה בארגון. רוצה להיזכר במה מדובר? עברה שנה ורצינו לדעת איפה זה נמצא היום, באופן לא מפתיע יש הרבה מה ללמוד. אפילו ג'וש ברסין סקר את הפרויקט והוציא על זה מאמר מקיף שעונה על 3 שאלות מרתקות: כיצד משתמשת מכבי שירותי בריאות ביכולות הבינה המלא…
  continue reading
 
ע״פ גיקטיים, הפרודקט מרקטינג הוא: ״תפקיד שיווקי במהותו, שמטרותיו העיקריות הן לשקף את קולו של הלקוח והפידבק שלו על המוצר (או האופן שבו הוא חווה אותו), וגם לחבר את מחלקת השיווק לשאר המחלקות בחברה, ובעיקרן למחלקת המוצר (פרודקט), המכירות וכמובן לתמיכה (גם Support וגם Success).״ אבל מה באמת עושים בתפקיד? מול מי עובדים בתוך החברה ואיזה ערך ואימפקט יש לתפ…
  continue reading
 
Paid acquisition - הוא תהליך שבו משתמשים בשיווק בתשלום כדי להשיג יוזרים חדשים למוצר או לשירות שהם מציעים. התהליך בדרך כלל יכלול שימוש בכלי פרסום כגון פרסומות ממומנות במנועי חיפוש, בפייסבוק, באינסטגרם וברשתות חברתיות אחרות. באמצעות כלים אלו, חברות מתכוונות להגדיל את הטרפיק לאתר שלהם ולהמיר את היוזרים החדשים ליוזרים משלמים. אין ספק, שהתחום הזה שבר שי…
  continue reading
 
והפעם נושא לוהט! התחלנו ממה קורה בהיי טקס שמייטקס פיטורים וזה, משם הגענו לצורך של ארגונים בשימור טאלנטים ובניידות פנים ארגונית כפתרון מדהים שהוא בעצם עם ערך גם לארגון וגם לעובדים. בסוף שי תיאר לנו את הפתרון המטורף שהם עמלים עליו שמייצר לעובדים יכולת לניידות מקצועית, למידה מתמדת וצמיחה. הם עובדים עם אייטפולד - מערכת ai שנותנת להם מענה מקצה לקצה. אז …
  continue reading
 
הפעם אירחנו את בן שמגיע אלינו היישר מחברת AI21 Labs וכשם כן הם, גם הם מעורבים במהפכה שקורת עכשיו והבשורה שמביא עמו הדור החדש של Genrative AI. בפרק אנחנו מנסים להבין עם בן איך השילוב בין תוכן למוצר כזה מתקיים? מה הוא בעצם עושה בתפקיד ואיך זה תורם להצלחת המוצרים והחברה בכלל? עכשיו תורכם...קדימה, פליי לו״ז לפרק: 1:30 - קצת על בן, החברה והתפקיד 2:30 - …
  continue reading
 
Loading …

Hurtigreferanseguide

Copyright 2024 | Sitemap | Personvern | Vilkår for bruk | | opphavsrett