Podcast o zwinnym zarządzaniu sobą i biznesem.
…
continue reading
1
MP-231: Ile mogę zarabiać? | Anna Morawiec-Bartosik
1:21:59
1:21:59
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:21:59
⏰ WEBINAR, o którym wspominam, już jutro: https://webinar.do-altribe.pl/ --- Trafiłem ostatnio na bardzo ciekawe badania. Dotyczyły świadomości Polek i Polaków związanej z pracą, a konkretniej: wynagrodzenia za nią. Przeczytałem w tym badaniu mnóstwo ciekawych rzeczy, ale jedna była dosyć zaskakująca: 79% Polaków nie wie, ile tak naprawdę zarabia…
…
continue reading
1
MP-230: Jak skutecznie improwizować w biznesie? | Jakub Snochowski
1:32:52
1:32:52
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:32:52
🔗 Link do webinaru, o którym wspominam w audycji: https://webinar.do-altribe.pl/ --- W dzisiejszych czasach, dynamiczne i nieprzewidywalne otoczenie biznesowe wymaga od liderek i liderów elastyczności oraz umiejętności szybkiego reagowania na zmiany. Właśnie dlatego myślę, że temat dzisiejszego odcinka jest bardzo na czasie. Jak stosować zasady sku…
…
continue reading
1
MP-229: Jak zwiększyć kreatywność w biznesie | Anna Orska
1:07:10
1:07:10
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:07:10
W tym odcinku skupimy się na fascynującym temacie, którym jest kreatywność w przywództwie. Kreatywność to kluczowy element skutecznego i innowacyjnego zarządzania, który pozwala liderom wyznaczać nowe ścieżki, rozwiązywać problemy w nowatorski sposób i inspirować zespół do osiągania wyjątkowych rezultatów. Właściwie, czy przywództwo może być twórcz…
…
continue reading
1
MP-228: Sekrety udanej retrospektywy | Marcin Aks Grochowina
1:24:35
1:24:35
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:24:35
W tym odcinku porozmawiamy o praktyce, która w moim przekonaniu dalej jest niedoceniana. Pochodzi ze świata metod zwinnych. Mówię oczywiście o retrospektywie. To narzędzie nie tylko pozwala spojrzeć Tobie i Twojemu zespołowi w „lusterko boczne”, żeby zobaczyć, co działo się w ostatnim tygodniu pracy. Przede wszystkim umożliwia szybkie wyciąganie wn…
…
continue reading
1
MP-227: Zostań liderem, jakim chcesz!
1:10:43
1:10:43
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:10:43
Co zrobić, żeby dzisiaj być skutecznym liderem? Jaki model czy styl przywództwa pasuje do naszych dzisiejszych czasów – nieprzewidywalnych, złożonych i niepewnych? Domyślasz się pewnie, że nie ma jednoznacznej odpowiedzi... ale spróbujmy jej poszukać. Zadbałem o konkretnego przewodnika. W dzisiejszym odcinku rozmawiam z dr Agnieszką Szóstek – strat…
…
continue reading
1
MP-226: Nie stosuj rozwiązań technicznych do wyzwań adaptacyjnych
38:45
38:45
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
38:45
Witaj po dłuższej przerwie! Jednym z bardziej ekscytujących odkryć dwudziestego wieku, które zmieniło nasze rozumienie ciała i umysłu, jest neuroplastyczność naszego mózgu. To odkrycie dosłownie wywróciło do góry nogami całą neurobiologię. Wcześniej uważano, że mniej więcej po ukończeniu dwóch lat nasz mózg systematycznie traci neurony, a im jesteś…
…
continue reading
1
MP-225: Przeglądy siebie. Jak to robić?
33:55
33:55
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
33:55
W 2024 życzę Ci wszystkiego dobrego oraz wytrwania w każdym z noworocznych postanowień, które sobie zaplanujesz. Jak się pewnie już domyślasz, to noworoczne nawiązanie nie pojawia się tutaj przypadkowo. Spokojnie, już śpieszę z wyjaśnieniami. Choć dobry moment na planowanie własnego rozwoju jest zawsze, ten początek roku jakoś magicznie skłania nas…
…
continue reading
1
MP-224: Jak pracować z wartościami w zespole?
52:45
52:45
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
52:45
W tym odcinku poruszymy temat, który wśród Was – Słuchaczy i Słuchaczek, wzbudza zawsze bardzo dużo emocji, zaciekawienia i zainteresowania. Mam na myśli wartości. Na temat wartości rozmawialiśmy w podcaście Menedżer Plus już kilkukrotnie. Dzisiaj jednak proponuję Ci wspólnie rozważania nie tyle o wartościami indywidualnymi, ale chciałbym wspólnie …
…
continue reading
1
MP-223: Jak zmiany w strukturze, autonomia i odpowiedzialność pozwalają rozwijać skrzydła? | Piotr Medyński
1:05:54
1:05:54
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:05:54
Wiem, że ostatnio przyzwyczaiłem Cię, drogi słuchaczu, do tego, że spotykamy się w solowych odcinkach Menedżera Plus. Pewnie więc ucieszy Cię wiadomość, że dziś będzie nieco inaczej – mamy gościa. Moim i Twoim gościem jest dzisiaj Piotr Medyński – założyciel i co-CEO iSolution. Jest to firma, która od samego początku, kiedy tylko podjąłem decyzję o…
…
continue reading
1
MP-222: Jak zwiększyć swoją refleksyjność?
48:03
48:03
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
48:03
W tym odcinku chciałbym porozmawiać z Tobą o arcyważnym temacie – myślę, że w pewnym sensie temacie trudnym. Dzisiaj pomówimy o refleksyjności. O refleksyjności dużo się dzisiaj mówi. Wielu liderów, wiele liderek narzeka na to, że nie ma czasu na budowanie swojej samoświadomości. Niektórzy zastanawiają się, jak w ogóle to robić. Przed nami kolejny …
…
continue reading
1
MP-221: 5 źródeł konfliktu w firmie i jak je rozwiązywać
54:09
54:09
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
54:09
W tym odcinku poruszymy temat, o którym liderzy uwielbiają rozmawiać, choć sama sytuacja do najprzyjemniejszych nie należy. Mam namyśli konflikty. W tym odcinku porozmawiamy o pewnym aspekcie, który dotyczy konfliktów, a mianowicie tego, skąd one właściwie się biorą. Spróbujemy wskazać, jakie są najczęstsze źródła tych sytuacji, postaramy się ustal…
…
continue reading
1
MP-220: Jak pracować z narcystycznym liderem w firmie?
46:18
46:18
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
46:18
Dzisiejszy temat dotyka bardzo ważnej rzeczy pomiędzy liderem, liderką, a pracownikiem czy zespołem. Chodzi o temat odrębności, patrzenie na drugą osobę jako na kogoś, kto posiada odrębną tożsamość. Zadaniem lidera jest nie tylko szanować taką indywidualność, ale też z całego serca ją wspierać. W praktyce bywa z tym różnie... Szczególnym problemem …
…
continue reading
1
MP-219: Wyjdź na pustynię. O potrzebie samotności w życiu lidera
26:50
26:50
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
26:50
W dzisiejszym odcinku opowiem Ci pewną historię, która może przypominać nam ważną prawdę o naszym przywództwie – wiele istotnych rzeczy w naszym życiu rodzi się z ciszy. Tak – wiem, że o doświadczenie ciszy, zwłaszcza w dzisiejszych czasach, nie jest wcale tak prosto, jak mogłoby się wydawać. 😉 To właśnie cisza, rozumiana jako umiejętność bycia sam…
…
continue reading
1
MP-218: Zespół organizuje swój czas na 7 sposobów
46:19
46:19
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
46:19
W 218. odcinku podcastu Menedżer Plus porozmawiamy o strukturalizacji czasu. Tytuł dzisiejszego odcinka zawiera spojler, bo... Zespół organizuje swój czas na 7 sposobów. W tym wydaniu audycji opiszemy Ci każdy z nich i wspólnie zastanowimy się nad tym, w jaki sposób wykorzystujemy czas oraz kiedy tak naprawdę działamy efektywnie. Z jakich sposobów …
…
continue reading
1
MP-217: Jak się komunikować, by cię słyszano?
44:01
44:01
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
44:01
Dzisiaj porozmawiamy na temat, który Wy, słuchacze, bardzo lubicie. Mowa oczywiście o komunikacji. Wrócimy do tego zagadnienia i spróbujemy je jeszcze trochę pogłębić. Sięgniemy dzisiaj po rzeczy z jednej strony podstawowe, bo porozmawiamy o całym procesie komunikacji, ale pójdziemy też głębiej i spróbujemy ten proces trochę bardziej rozszyfrować. …
…
continue reading
1
MP-216: Czego liderzy mogą nauczyć się od jazzmanów?
54:14
54:14
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
54:14
Możliwe, że już wiesz... A jeśli nie, to dowiesz się w tym momencie o mnie czegoś nowego: jedną z moich pasji jest muzyka – konkretnie jazz. Jestem aktywnym muzykiem jazzowym. Gram na saksofonie. Środowisko muzyków, koncerty, warsztaty to ciekawe miejsce do obserwacji... I właśnie w takie klimaty chciałby Cię zabrać przy okazji kolejnego odcinak po…
…
continue reading
1
MP-215: Gry władzy w firmach. Jak reagować? | Justyna Byczkowska, Marta Drażyńska
1:02:39
1:02:39
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:02:39
Analizując sytuacje liderskie i organizacyjne zauważamy czasem, że oprócz nieuświadomionych gier psychologicznych, pojawiają się również inne (czasem bardzo świadome!) gry. Są one próbą zaspokojenia pewnych potrzeb poprzez zachowania manipulacyjne. Gry, w których jedna osoba chce przejąć kontrolę nad zachowaniami drugiej po to, by mieć siłę, przewa…
…
continue reading
1
MP-214: Jak się komunikować, żeby inni uwielbiali ze mną pracować? | Michał Sosin
1:07:44
1:07:44
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:07:44
Komunikacja. Pewnie nie muszę cię przekonywać do tego, że Twoi koledzy z zespołu, współpracownicy, inni członkowie organizacji cały czas Cię obserwują. Obserwują i analizują... W jednym z niedawnych odcinków audycji Mendżer Plus ustaliliśmy już, że bez empatii się nie da... w zasadzie tutaj możesz wstawić dowolne słowo. Nie da się wydajnie pracować…
…
continue reading
1
MP-213: Jak być bardziej obecnym w życiu? | Piotr Fijewski
59:37
59:37
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
59:37
Wielu współczesnych liderów popadło w skrajny aktywizm. Swoje życie traktuje w kategorii kolejnego zadania do odhaczenia. Kolejny cel, kolejna liczba, kolejne wyzwanie, jeszcze jeden pucharek. To wszystko pokazuje, jak bardzo zadaniowo traktujemy nasze życie. Nawet jak uprawiamy sport, niby dla zdrowia czy przyjemności, to i tak jesteśmy mocno nast…
…
continue reading
1
MP-212: Jak nasze imago wpływa na pracę zespołu? | Kasia Balcerkiewicz
1:13:14
1:13:14
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:13:14
Przed nami temat niełatwy, ale gwarantuję Ci, że otworzy oczy na wiele kwestii związanych z relacjami w grupie czy zespole. Kiedy zaczynasz pracę z nową grupą osób lub dołączasz do nowego zespołu, masz już pewne wyobrażenia, jak ten zespół będzie wyglądał. Te wyobrażenia, w miarę jak funkcjonujesz w tym zespole, zaczynają ewoluować i zmieniają się …
…
continue reading
1
MP-211: Siły Specjalne w Biznesie | Lider kompletny
22:33
22:33
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
22:33
Patronem tego wydania Strefy Wiedzy Menedżera Plus jest inicjatywa Siły Specjalne w Biznesie. https://www.sswb.pl/ --- Wracamy do Strefy Wiedzy Menedżera Plus, w ramach której rozmawiamy z byłymi członkami Jednostki Wojskowej GROM o projekcie Siły Specjalne w Biznesie. W tym odcinku rozmawiamy o liderze kompletnym. O co chodzi z tą kompletnością? N…
…
continue reading
1
MP-210: Siły Specjalne w Biznesie | Planowanie
30:17
30:17
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
30:17
Patronem tego wydania Strefy Wiedzy Menedżera Plus jest inicjatywa Siły Specjalne w Biznesie. https://www.sswb.pl/ --- To drugi odcinek Strefy Wiedzy Menedżera Plus, w którym rozmawiamy o bardzo unikatowym projekcie – Siły Specjalne w Biznesie, za którym stoją byli żołnierze Jednostki Wojskowej GROM. Jak zachować spokój w najtrudniejszych nawet syt…
…
continue reading
1
MP-209: Siły Specjalne w Biznesie | Zespół
24:19
24:19
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
24:19
Patronem tego wydania Strefy Wiedzy Menedżera Plus jest inicjatywa Siły Specjalne w Biznesie. https://www.sswb.pl/ --- To pierwszy odcinek Strefy Wiedzy Menedżera Plus, w którym rozmawiamy o bardzo unikatowym projekcie – Siły Specjalne w Biznesie. Stoją za nim byli żołnierze Jednostki Wojskowej GROM i to właśnie oni będą moimi gośćmi w 3 kolejnych …
…
continue reading
1
MP-208: „Samoorganizacja to system, który porusza się według swoich reguł” | Roman Pukar
1:17:39
1:17:39
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:17:39
Samoorganizacja – jeszcze do niedawna wydawało mi się, że na ten temat napisano i powiedziano już niemal wszystko, a przynajmniej tyle, że trudno o coś „świeżego”. Jakże się myliłem! Bardzo lubię takie pomyłki. Dzięki jednej z nich mogę zaprosić Cię na ten wyjątkowy odcinek, z którym wiąże się ciekawa historia. Mój dzisiejszy rozmówca subksrybuje Z…
…
continue reading
1
MP-207: Reguły na czas chaosu w biznesie | Tomasz Stawiszyński
1:12:53
1:12:53
Spill senere
Spill senere
Lister
Lik
Likt
1:12:53
„Żyjemy w świecie, który wypadł z ram” – pisze Tomasz Stawiszyński w swojej najnowszej książce Reguły na czas chaosu. Trudno się z tym nie zgodzić. Wszyscy, zwłaszcza ostatnio, mocno doświadczamy tego, że skończył się świat, w którym istnieją gotowe rozwiązania i recepty. Świat, w którym nie ma prostych odpowiedzi na trudne pytania. Doświadczamy te…
…
continue reading