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EP188. 主管必修課 | 如何《正確犯錯》 哈佛商學院教授揭密三大失敗類型,破解「怕錯」與「快速犯錯」的矛盾 打造團隊韌性與創新| MixerBox改版後記得免費訂閱| 四周年慶活動準備

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市面上對於失敗有兩種說法,在「不敢失敗」與「快速犯錯」的文化中掙扎?學會正確犯錯,提升自我/團隊的心理安全感與成長力!
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本集摘要
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1.基本失敗: 人為錯誤,通常有SOP,常因疏忽大意而犯錯,可善用清單工具來預防
2.複雜型失敗: 最常出現在複雜的系統環境中,環環相扣,導致難以避免的災難結果
3. 啟發性失敗:總發生在進入新領域,比如研發創新,是進步所必須的「好的失敗」
3.1發生於未知領域
3.2合理機會
3.3知識基礎
3.4失敗範圍
經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤

  • 商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯

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