#84 - Shipup - Elle est 1st PM, Lead PM, CPO, CPTO et CEO en 10 ans (Léa Brochard, CPTO)

Clef de voûte

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).

Léa Brochard est CPTO chez Shipup. Elle vient sur Clef de voûte nous partager sa solide expérience en Produit et de ses expériences chez WeRoom et Weezevent. En 2ème partie, elle nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit. En dernière partie d’épisode, Léa nous livre un conseil surprenant pour améliorer sa communication en tant que PM.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Les 4 étapes pour exploiter à 100% une roadmap Produit

🔨 La méthode incontournable pour planifier sa roadmap Produit

🔨 L’astuce étonnante pour mieux communiquer en tant que PM

🔨 L’élément gamechanger pour transformer sa communication

J’espère que ça te plaira ✌️

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast :

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️

--

Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.

Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Kapitler

1. Le parcours de Léa (00:00:07)

2. De la médecine au design (00:01:53)

3. Expérience chez WeRoom (00:09:20)

4. Expérience chez WeezEvent (00:12:13)

5. Création d'un écosystème de produits (00:17:19)

6. Transition vers une nouvelle aventure (00:21:54)

7. Rôle de Shipup dans le parcours client (00:25:14)

8. Exploiter 100% la roadmap Produit (00:29:44)

9. Planification de la roadmap Produit (00:34:02)

10. Utilisation du plan d'action (00:42:07)

11. La communication sur la roadmap Produit (00:44:20)

12. Utilisation des métaphores pour communiquer (00:55:06)

13. Pire échec en tant que manager (00:57:55)

14. Irritation dans l'écosystème Produit (00:58:28)

15. L'évolution en tant que leader (00:59:16)

16. Sa question favorite en entretien (00:59:46)