Kenneth Rasmus Greve om digitalisering av nyheter

Digital Forretningsforståelse

Innhold levert av Tarjei Heggernes. Alt podcastinnhold, inkludert episoder, grafikk og podcastbeskrivelser, lastes opp og leveres direkte av Tarjei Heggernes eller deres podcastplattformpartner. Hvis du tror at noen bruker det opphavsrettsbeskyttede verket ditt uten din tillatelse, kan du følge prosessen skissert her https://no.player.fm/legal.

3+ y ago 28:56

MP3•Episoder hjem

Arkivert serier ("Inaktiv feed" status)

When? This feed was archived on August 02, 2022 02:07 (1+ y ago). Last successful fetch was on March 06, 2022 12:46 (2y ago)

Why? Inaktiv feed status. Våre servere kunne ikke hente en gyldig podcast feed for en vedvarende periode.

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

Det er ikke bare den tradisjonelle pressen som er i endring som følge av digitalisering, dette gjelder i høyeste grad også TV, som har utfordringer med å flytte sitt horisontale innhold inn i portrett-modus-alderen. Vi diskuterer utfordringer med å engasjere på små vs store skjermer, om hvordan det påvirker historiefortellingen, og om hvordan algoritmer virker inn på nyheter. I løpet av podkasten refererer Kenneth til en innovatør i nyhetsbransjen som han har glemt navnet på. Den mobile journalisten sitt navn er Yusuf Omar, og du kan sjekke ut Hashtag Our Stories på Facebook, Instagram, Snapchat m.m. eller på https://hashtagourstories.com/

Intro og outro:

Better living through algorithms av Ugress

https://ugress.bandcamp.com/track/better-living-through-algorithms

Sangen er brukt med tillatelse av komponist og utøver.

See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

37 episoder

#Tech #Virksomhet #Utdanning #Tarjei Heggernes #Digital #Digitalisering #Strategi #Teknologi