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El Desarrollo como Generador de Costes en Startups con Ariel Tunik (CTO DockTech) | FMQC 1x03
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Descubre cómo las startups pueden aprovechar FinOps para optimizar costes, mejorar la visibilidad y apoyar un crecimiento sostenible en la era de la nube.
En este episodio, damos la bienvenida a Ariel Tunik, el CTO de Docktech, quien aporta más de 20 años de experiencia en software y TI. Ariel comparte sus ideas sobre la importancia de FinOps en pequeñas startups y cómo puede moldear su estrategia operativa.
De qué hablamos hoy:
00:00 Intro
01:34 Desafíos y Beneficios de las Startups en la Nube
02:46 La Cultura FinOps en Empresas Pequeñas
03:23 Responsabilidad y Costes en el Desarrollo de Software
11:34 Visibilidad y Transparencia en los Costes de la Nube
13:22 Importancia de la Eficiencia y Control de Costes
17:24 Desafíos y Soluciones en la Gestión de Costes
31:07 Preguntas Rápidas
36:01 Reflexiones Finales y Despedida
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Resumen
- Comprender la relación entre las decisiones de ingeniería y la gestión de costos, enfatizando que cada elección es una decisión de compra.
- La importancia de crear una cultura de FinOps dentro de las startups, especialmente en entornos con presupuestos ajustados, para asegurar la responsabilidad fiscal desde el principio.
- Los desafíos y estrategias para predecir con precisión los costos en la nube y mantener la visibilidad sobre los gastos en varios servicios.
- Cómo las pequeñas startups pueden capitalizar su agilidad integrando consideraciones de costos directamente en el diseño y desarrollo de sus productos.
- Directrices para prepararse para la rentabilidad futura evaluando costos e ingresos desde el principio, con el objetivo de alcanzar el punto de equilibrio lo antes posible.
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