COMO IDENTIFICAR E ENTENDER AS DORES DO PÚBLICO - COM TIAGO DALVI (OLIST) | PAPO DE GESTÃO

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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, recebe Tiago Dalvi, CEO da Olist, plataforma de vendas online para micro, pequenas e médias empresas. Ao longo do episódio, Dalvi compartilha a sua jornada empreendedora e compara essa experiência ao desafio de pilotar um carrinho de rolimã na descida, ao destacar os momentos mais desafiadores do negócio. O executivo também compartilha como a Olist foca na geração de valor para o cliente e relembra a trajetória da Solidarium, sua empresa anterior. Com larga experiência no varejo, Dalvi detalha as dificuldades enfrentadas pelo setor ao longo dos últimos anos. Não perca esta conversa inspiradora com insights valiosos sobre empreendedorismo e inovação. Assista agora no YouTube e no Spotify! 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/tiagodalvi-sp __ 🚀Durante o episódio, eles também falam sobre sobre: Como funcionam as diferentes fases de um negócio; Quais sonhos Tiago Dalvi ainda pretende realizar como empreendedor; Dicas de livros sobre gestão e liderança com insights relevantes para empreendedores; Quem gostou deste episódio também ouviu: Papo de Gestão com Gustavo Pagotto: https://g40.co/502989 Papo de Gestão com Alessio Alionço: https://g40.co/alessioalioncoep Papo de Gestão com Mônica Hauck: https://g40.co/gam __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! __ 📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias: Instagram: ⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon / ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ __ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e LinkedIn: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c __ O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.