EP20 當了老闆才學會管人，聊聊人事管理的眉眉角角 ft. 人事管理顧問 魏惠伶 Nadia

格外農品格來聊

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EP20 精華重點：
1.員工權益與法規

• 正確認列工時、加班費、請假制度等符合勞基法規定
• 投保勞健保是基本義務而非福利
• 避免固定發放獎金或津貼,以免被視為薪資
• 留意例假日加班的條件限制

2.激勵員工及福利

• 分紅制度較配股更實在
• 現金獎勵比零食或聚餐更受年輕員工歡迎
• 活動設計需鼓勵性質而非強制性

3.招募管道

• 善用公司官網、社群媒體宣傳品牌
• 與學校合作實習生管道
• 利用求職網站如104人力銀行、LinkedIn等

4.培訓與團隊建立

• 從招募階段即建立關懷同理心
• 設計新人培訓計畫,建構共同企業文化

5.人事管理挑戰

• 薪酬結構設計困難
• 留任與離職潮問題

6.新進員工培訓計劃

• 從招募開始建立良好關係,給予關懷
• 第一週規劃課程安排,讓員工有所準備
• 定期關心員工適應狀況,提供協助

7.試用期與員工管理

• 法規禁止試用期,但可在前3個月內評估是否適任
• 未滿3個月可直接解僱,滿3個月需給予預告期
• 可訂立員工改善計劃(PIP)協助員工

8.善用政府資源

• 小型企業人力提升計畫可申請員工在職訓練補助
• 工作生活平衡計畫可爭取經費改善職場環境

9.法規重點

• 工時、加班費、休息時間等須依法規範
• 訂立工作規則有利規範管理
• 3月起性平法修正,性騷擾事件僱主須正視

10.人事外包系統

• 可考慮導入人資系統協助管理
• 選擇穩定公司的系統較為可靠

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