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Innhold levert av Product Hackers. Alt podcastinnhold, inkludert episoder, grafikk og podcastbeskrivelser, lastes opp og leveres direkte av Product Hackers eller deres podcastplattformpartner. Hvis du tror at noen bruker det opphavsrettsbeskyttede verket ditt uten din tillatelse, kan du følge prosessen skissert her https://no.player.fm/legal.
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Claves de +10.000 clientes y +20 países para producto digital con Julián M. Drault de EmBlue

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En este episodio, hablamos con Julián M. Drault, Cofounder de EmBlue, un SaaS de Marketing con presencia en 20 países y +10.000 clientes, junto a Lucas Frances.
Con Julián, exploramos EmBlue, su historia y su Go-To-Market, la experimentación dentro del producto digital y la validación de ideas, así como el proceso detrás de priorizar features.
También analizamos las distintas etapas en el rol del founder, los retos de hacerte grande y cómo implementar la adquisición de otro SaaS en tu producto.
NOSOTROS
🔥 Programa Profesional de Growth Manager Certification - https://p-h.es/GMCertification
🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/emblue-julian-drault?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion
📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth
📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth
RRSS
📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers
💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/
🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers
📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/
(00:00) Intro y presentación.
(01:26) Historia de EmBlue.
(04:08) Go-To-Market de EmBlue.
(06:01) Experimentación en producto.
(11:25) Validación de ideas.
(14:25) Las distintas etapas y la evolución del rol del Founder.
(20:25) Los retos de ser grande.
(26:25) Estructurando el equipo de producto en EmBlue.
(32:31) Profundizando en el MVP.
(37:09) Priorizar features en producto.
(46:19) Diferenciación en un mercado saturado.
(47:42) Cómo implementar la adquisición de otros SaaS a tu producto.
(54:03) Lo que tienes que tener en cuenta antes de montar un SaaS.
(59:00) Cierre y despedida.
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