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Innhold levert av Oberwasser Consulting - Inh. Peter Rochel. Alt podcastinnhold, inkludert episoder, grafikk og podcastbeskrivelser, lastes opp og leveres direkte av Oberwasser Consulting - Inh. Peter Rochel eller deres podcastplattformpartner. Hvis du tror at noen bruker det opphavsrettsbeskyttede verket ditt uten din tillatelse, kan du følge prosessen skissert her https://no.player.fm/legal.
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Features priorisieren bei Produktentwicklung und Innovation

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Manage episode 408484899 series 2308780
Innhold levert av Oberwasser Consulting - Inh. Peter Rochel. Alt podcastinnhold, inkludert episoder, grafikk og podcastbeskrivelser, lastes opp og leveres direkte av Oberwasser Consulting - Inh. Peter Rochel eller deres podcastplattformpartner. Hvis du tror at noen bruker det opphavsrettsbeskyttede verket ditt uten din tillatelse, kan du følge prosessen skissert her https://no.player.fm/legal.

In der aktuellen Folge von Innovate and Upgrade entführen dich Peter und Martin in die spannende Welt der Feature-Priorisierung. Sie diskutieren, wie man aus einer Flut von Möglichkeiten diejenigen Features herausfiltert, die ein Produkt wirklich voranbringen. Mit praxisnahen Einblicken und tiefgehenden Diskussionen tauchen sie in die Komplexität der Produktentwicklung ein und zeigen auf, wie wichtig es ist, eng mit den Kundenbedürfnissen verbunden zu sein. Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für die Kunst und Wissenschaft hinter erfolgreichen Produkten interessieren.

Hinterlass uns dein Feedback direkt auf unserer Sprachbox +49 221 16903859

Hier geht es zum Bitcoin Business Innovation Meetup

Hier die Infos und Anmeldung für unsere Mastering JTBD Ausbildung

Kapitelmarken in dieser Episode:

(00:00:00) Teaser und Intro

(00:00:37) Begrüßung und Einführung ins Thema

(00:02:44) Was ist die Fragestellung?

(00:06:27) Wie ist die Marktrelevanz?

(00:08:15) Wie wird priorisiert?

(00:18:00) Wie findet Innovation im Unternehmen statt?

(00:26:39) Wie werden relevante Innovation gefunden?

(00:33:45) Welcher Blickwinkel ist der richtige?

(00:41:04) Welche Fragen sollte man seinen Kunden stellen?

(00:47:29) Was macht man mit dem Ergebnis?

(00:49:08) Zusammenfassung und Outro

Weitere Themen in dieser Episode über Feature Periodisierung:

  • Feature-Priorisierung: Die Kunst und Wissenschaft des Entscheidens – Eine Einführung in die Komplexität und Bedeutung der Feature-Priorisierung in der Produktentwicklung.

  • Produktentwicklung im digitalen Zeitalter: Kundenbedürfnisse im Fokus – Wie ein tiefes Verständnis der Kundenbedürfnisse den Entwicklungsprozess leitet.

  • Innovationsmanagement: Zwischen Marktanforderungen und technischen Möglichkeiten – Strategien zur Abwägung von Marktbedürfnissen und technischen Herausforderungen.

  • Datengesteuerte Analyse und kreatives Denken: Eine Balance finden – Die Rolle von Daten und Kreativität in der Entscheidungsfindung.

  • Produktmanager und Unternehmensstrategie: Gestalter der Zukunft – Die Bedeutung der Rolle von Produktmanagern in der Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie.

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(00:02:44) Was ist die Fragestellung?

(00:06:27) Wie ist die Marktrelevanz?

(00:08:15) Wie wird priorisiert?

(00:18:00) Wie findet Innovation im Unternehmen statt?

(00:26:39) Wie werden relevante Innovation gefunden?

(00:33:45) Welcher Blickwinkel ist der richtige?

(00:41:04) Welche Fragen sollte man seinen Kunden stellen?

(00:47:29) Was macht man mit dem Ergebnis?

(00:49:08) Zusammenfassung und Outro

Weitere Themen in dieser Episode über Feature Periodisierung:

  • Feature-Priorisierung: Die Kunst und Wissenschaft des Entscheidens – Eine Einführung in die Komplexität und Bedeutung der Feature-Priorisierung in der Produktentwicklung.

  • Produktentwicklung im digitalen Zeitalter: Kundenbedürfnisse im Fokus – Wie ein tiefes Verständnis der Kundenbedürfnisse den Entwicklungsprozess leitet.

  • Innovationsmanagement: Zwischen Marktanforderungen und technischen Möglichkeiten – Strategien zur Abwägung von Marktbedürfnissen und technischen Herausforderungen.

  • Datengesteuerte Analyse und kreatives Denken: Eine Balance finden – Die Rolle von Daten und Kreativität in der Entscheidungsfindung.

  • Produktmanager und Unternehmensstrategie: Gestalter der Zukunft – Die Bedeutung der Rolle von Produktmanagern in der Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie.

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