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Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité - pour un management qui allie performance et bienveillance
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#15 - Manager par le sens - Joséphine Katz-Trataris (Chief Marketing Officer, Witco)
Manage episode 329596267 series 3299783
La quête de sens, on en parle ? Parce que oui, parmi vos nombreux rôles en tant que manager, vous avez aussi la lourde tâche de donner du sens à vos équipes.
Et, c'est même fondamental si vous voulez engager vos équipes sur le long terme et créer un climat émotionnellement positif 😁
Pour parler de ce sujet presque philosophique et dont on connaît aujourd'hui les enjeux en termes de rétention des talents mais aussi de bien-être au travail, nous accueillons Joséphine Katz-Trataris, Chief Marketing Officer de Witco.
✅ Quels sont les risques à ne pas donner suffisamment de sens à ses équipes ?
✅ Comment concrètement donner du sens à ses équipes ?
✅ Comment raccrocher au quotidien ses équipes à la mission de l’entreprise ?
✅ Comment composer avec le fait que chaque collaborateur puisse mettre un sens
différent dans son job, surtout quand ce sens est à l’opposé de celui que le manager tente d’insuffler ?
Spoiler ! Joséphine, pour qui expliquer le monde et être optimiste sont les pierres angulaires du sens, a parlé de plusieurs leviers pour apporter du sens à ses équipes :
📖 Inscrire l'action de l’équipe dans une plus grande histoire,
👱🏻 Être systématiquement orienté client,
🗣 Partager l’information de manière transparente,
👮 Assurer la sécurité psychologique de ses équipes,
🍹 Multiplier les interactions sociales.
Et pour vous donner encore plus envie d’écouter cet épisode, finissons avec cette citation de Joséphine : “L'entreprise est l'un des derniers bastions de sens. Elle rassemble des gens différents avec des drivers différents venant d'horizons différents qui travaillent ensemble malgré leurs différences pour un projet commun”.
Bonne écoute !
Sandy & Estelle
Références de l'épisode
- All-hands meetings de Google, appelés TGIF ("Thank God It's Friday")
- Keynotes de Steve Jobs
- Travaux de Barack Obama
Pour nous contacter, rdv sur notre site web : www.lesinfaillibles.com
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
59 episoder
Manage episode 329596267 series 3299783
La quête de sens, on en parle ? Parce que oui, parmi vos nombreux rôles en tant que manager, vous avez aussi la lourde tâche de donner du sens à vos équipes.
Et, c'est même fondamental si vous voulez engager vos équipes sur le long terme et créer un climat émotionnellement positif 😁
Pour parler de ce sujet presque philosophique et dont on connaît aujourd'hui les enjeux en termes de rétention des talents mais aussi de bien-être au travail, nous accueillons Joséphine Katz-Trataris, Chief Marketing Officer de Witco.
✅ Quels sont les risques à ne pas donner suffisamment de sens à ses équipes ?
✅ Comment concrètement donner du sens à ses équipes ?
✅ Comment raccrocher au quotidien ses équipes à la mission de l’entreprise ?
✅ Comment composer avec le fait que chaque collaborateur puisse mettre un sens
différent dans son job, surtout quand ce sens est à l’opposé de celui que le manager tente d’insuffler ?
Spoiler ! Joséphine, pour qui expliquer le monde et être optimiste sont les pierres angulaires du sens, a parlé de plusieurs leviers pour apporter du sens à ses équipes :
📖 Inscrire l'action de l’équipe dans une plus grande histoire,
👱🏻 Être systématiquement orienté client,
🗣 Partager l’information de manière transparente,
👮 Assurer la sécurité psychologique de ses équipes,
🍹 Multiplier les interactions sociales.
Et pour vous donner encore plus envie d’écouter cet épisode, finissons avec cette citation de Joséphine : “L'entreprise est l'un des derniers bastions de sens. Elle rassemble des gens différents avec des drivers différents venant d'horizons différents qui travaillent ensemble malgré leurs différences pour un projet commun”.
Bonne écoute !
Sandy & Estelle
Références de l'épisode
- All-hands meetings de Google, appelés TGIF ("Thank God It's Friday")
- Keynotes de Steve Jobs
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