О работе с командой топ-менеджеров, внедрении изменений, выгодах и проблемах remote first-компаний

make sense podcast

Innhold levert av make sense podcast and Make sense podcast. Alt podcastinnhold, inkludert episoder, grafikk og podcastbeskrivelser, lastes opp og leveres direkte av make sense podcast and Make sense podcast eller deres podcastplattformpartner. Hvis du tror at noen bruker det opphavsrettsbeskyttede verket ditt uten din tillatelse, kan du følge prosessen skissert her https://no.player.fm/legal.

8M ago 1:02:36

MP3•Episoder hjem

«Когда ты топ и под тобой сто человек, то вся твоя работа сводится к тому, как ты с кем о чем договоришься, как ты объяснишь людям, почему те или иные решения должны быть приняты, как ты учишься принимать решения самостоятельно. Честно говоря, я вообще не представляю, как можно не работать над собой и выполнять такую работу».

«Я редко принимаю решения исключительно сама, но после обсуждения могу принять решение не такое, как хотело большинство. И после этого возникают вопросы: „А зачем мы вообще это обсуждали”. А обсуждали мы это для того, чтобы объединить свои картинки и проговорить все риски».

Гость: Мария Злыгостева

СЕО, Skillfactory

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:

1:59 Отличия в работе менеджера продуктов, CEO и коммерческого директора

4:18 Особенности remote first-компаний

6:22 Что делать с большим количеством онлайн-встреч

8:59 Проблема проникновения информации на удаленке

10:55 Скорость принятия решений и наем в remote first-компаниях

14:38 Как дистанционно отслеживать настроение сотрудников

19:42 Что такое сложные решения

23:49 О выводе людей за рамки команды топов и увольнениях

27:41 Работа с изменениями

31:07 Зачем собирать команду на обсуждение, если у руководителя уже есть свое сформированное мнение

35:12 Как имплементировать решения, которые приняты не командой, а руководителем

39:31 Что делать с регулярными спадами в бизнесе, когда людям нечем заняться

40:47 Признание ошибок перед командой

44:05 Как работать с командой топ-менеджеров. Эмоциональный коннект

47:14 Формирование открытости и доверия в команде

50:32 Что делать, если возник межличностный конфликт с топами

52:34 Влияние личных эмоций топ-менеджеров на работу команды

55:58 О культурном коде Netflix

57:43 О подходе «команда как семья» и конфликтах

В подкасте упоминаются

Вакансии SkillFactory https://clck.ru/35hHpZ

Фильм «Мне бы в небо» https://clck.ru/35hHny

Культурный код Netflix https://jobs.netflix.com/culture

Сериал «Тед Лассо» https://clck.ru/35hKqt

312 episoder

#Технологии #Управление продуктом #Бизнес #Маркетинг #Make Sense