Об Engineering Management, связи бизнес-метрик с KPI инженеров, развитии и оценке разработчиков

make sense podcast

Innhold levert av make sense podcast and Make sense podcast. Alt podcastinnhold, inkludert episoder, grafikk og podcastbeskrivelser, lastes opp og leveres direkte av make sense podcast and Make sense podcast eller deres podcastplattformpartner. Hvis du tror at noen bruker det opphavsrettsbeskyttede verket ditt uten din tillatelse, kan du følge prosessen skissert her https://no.player.fm/legal.

7M ago 1:00:23

MP3•Episoder hjem

«Российский стиль менеджмента — это больше состояние души, нежели профессия. Ты начинаешь с разработчика, потом становишься хорошим разработчиком, потом у тебя появляется своя команда. Но ты на самом деле к этому не готов: хороший разработчик и тимлид — это совсем не одно и то же».

«Конкретные проекты команд разработки все же обычно связаны с более низкоуровневыми метриками, чем revenue. Поэтому идеальной корреляции между бизнес-метриками и метриками разработчиков нет. Любой инженер может рассказать миллион примеров, как он улучшил офлайн на 100%, а это никак не сдвинуло инлайн-метрики и revenue. И это нормально».

Гость: Алексей Панов

Engineering Manager, компания из FAANG

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:

1:52 Кто такой Engineering Manager

3:13 Ответственность Engineering Manager

3:57 Стратегия и скоуп в контексте Engineering Management

5:49 Взаимодействие Engineering Manager с другими командами и работа с процессами

7:32 Performance Review в работе Engineering Manager

9:18 Культура Top-Down и Bottom-Up в Engineering Management

12:30 Кто отвечает за бэклог и приоритизацию — менеджер продуктов или Engineering Manager

16:19 Соотношение ролей Engineering Manager, менеджера проектов и HR-менеджера

18:36 Принципы развития разработчиков

22:15 Как разработчик может повлиять на бизнес-цели компании

24:40 Риск при развитии разработчиков

25:55 Что такое уровень разработчика и как его определять

28:55 Рок-звезды в разработке и из-за чего они могут сломаться

30:35 Как отслеживать рост инженеров

35:33 Как оценить, добился инженер целей или нет. Growth-план

39:55 Менеджмент в России и за рубежом

43:58 Карьерные треки разработчика и переход в менеджмент

45:23 Отличие в подходе к Performance Review менеджеров в России и за рубежом

49:45 Зачем работать с underperformer'ами

53:05 Как работать с underperformer'ами

55:46 Насколько реально подтянуть underperformer'ов

56:40 Soft Skills в работе Engineering Manager

312 episoder

#Технологии #Управление продуктом #Бизнес #Маркетинг #Make Sense