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#81 - A felicidade mede-se. E torna as empresas mais rentáveis - com Georg Dutschke

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Nos últimos anos, temas como a “felicidade organizacional” ou o “propósito” entraram na moda. Algumas empresas até passaram a ter “Happiness Managers” – o que certamente faz sentido, num contexto em que atrair e reter colaboradores é cada vez mais difícil. E o salário é apenas um dos fatores tidos em conta quando se escolhe uma empresa para trabalhar.

Mas, para lá da moda, será que incorporar a felicidade ou o propósito na cultura da empresa se traduz realmente em melhores resultados? O nosso convidado Georg Dutschke, professor e investigador, não tem qualquer dúvida. Os números que foi recolhendo na última década mostram que, quando a aposta nestes temas é real, o retorno que geram é muito concreto. Propósito e felicidade rimam com rentabilidade. E isto é ainda mais verdade nas PME do que nas grandes empresas.

Ouça-o e descubra:

  • O que é a felicidade organizacional e como se pode medir
  • Como transformar a felicidade e o propósito organizacional numa ferramenta de gestão
  • O que significa pensar a cultura da empresa de forma estratégica – e para que serve
  • De que forma ter uma cultura de propósito torna as empresas mais rentáveis
  • Propósito e responsabilidade social: qual é a diferença?
  • Como distinguir um propósito organizacional genuíno do "purpose-washing"
  • Que empresas portuguesas são bons exemplos nos temas da felicidade e do propósito organizacional

Sobre o convidado:

Livros mencionados:

Projetos mencionados:

Empresas mencionadas:

Episódios antigos mencionados:

Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet.

Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a
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Mas, para lá da moda, será que incorporar a felicidade ou o propósito na cultura da empresa se traduz realmente em melhores resultados? O nosso convidado Georg Dutschke, professor e investigador, não tem qualquer dúvida. Os números que foi recolhendo na última década mostram que, quando a aposta nestes temas é real, o retorno que geram é muito concreto. Propósito e felicidade rimam com rentabilidade. E isto é ainda mais verdade nas PME do que nas grandes empresas.

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  • O que é a felicidade organizacional e como se pode medir
  • Como transformar a felicidade e o propósito organizacional numa ferramenta de gestão
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  • De que forma ter uma cultura de propósito torna as empresas mais rentáveis
  • Propósito e responsabilidade social: qual é a diferença?
  • Como distinguir um propósito organizacional genuíno do "purpose-washing"
  • Que empresas portuguesas são bons exemplos nos temas da felicidade e do propósito organizacional

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