017. Fehlerfrei zum Totalversagen

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Fehlerfrei zum Totalversagen
Fehlerkultur hat aus meiner Sicht bei uns in Deutschland und in deutschen Unternehmen noch viel Aufholbedarf.
An vielen Orten wird über agiles Denken und Handeln gesprochen, doch in der Konsequenz wird der agile Ansatz nicht umgesetzt. Zum Agilen gehört das Scheitern und der Fehler genau so dazu, wie der Erfolg.
Doch was heißt überhaupt Fehler? Ist ein Fehler ein Versagen? Ein absichtliches falsch machen? Oder nur ein unerwünschtes Ergebnis, das wir beim Versuch etwas Neues, noch nie dagewesenes zu entwickeln oder zu gestalten?
Unsere Sicht auf das, was ein Fehler ist, ist schon ein Fehler. Wenn wir keine Fehler machen oder Fehler zulassen, dass kann es keine Innovation, keine bahnbrechenden Produkte und keinen weiteren kreativen Fortschritt geben.
In vielen Kontexten findet man statt einer gesunden Fehlerkultur eher... Schadenfreude, das Verteufeln von Fehlern und das Abstrafen, wenn ein Fehler passiert ist.
Mutwillige Fehler sollten (das ist mir wichtig) hart sanktioniert werden, denn kein Unternehmen kann sich das heute leisten. Doch der Versuch etwas Neues zu erschaffen, von dem wir nicht wissen, wie es gehen soll, kann kein Fehlersein.
Das beste versuchen - scheitern -lernen und weitermachen, das brauchen wir heute mehr denn je. Denn sonst werden wir hier bei uns den Wettlauf gegen andere verlieren, un-relevant werden und viel Unternehmen untergehen.
Und wenn wir es nicht wissen, dann brauchen wir die Freiheit und den Mut sagen zu dürfen: Ich weiss es nicht. - Und dann die Erlaubnis loszugehen, "Fehler" zu machen und etwas Großartiges dabei zu entwickeln.