259: על שיתוף פעולה בין מנהלים ומנהלות של צוותים שונים (דורית טורפז ונוי בן מויאל)

Startup for Startup

Innhold levert av Startup for Startup and Powered by monday.com. Alt podcastinnhold, inkludert episoder, grafikk og podcastbeskrivelser, lastes opp og leveres direkte av Startup for Startup and Powered by monday.com eller deres podcastplattformpartner. Hvis du tror at noen bruker det opphavsrettsbeskyttede verket ditt uten din tillatelse, kan du følge prosessen skissert her https://no.player.fm/legal.

6M ago 35:35

MP3•Episoder hjem

מה מייצר שיתוף פעולה איכותי בין כמה מנהלים? איך מתמודדים עם התנגשויות בין ה׳אני מאמין׳ הניהולי של כל אחד? ואיך לנהל את השותפות הזו מבלי לבלבל את הצוותים?

חודש יוני הוקדש בקהילת Startup for Startup כולה וגם כאן בפודקאסט לאספקטים שונים של נושא הניהול. הצטרפו אלינו לפרקים שיעסקו באתגרים של מנהלים וגם איך אפשר להתמודד איתם.

שיתוף פעולה בין כמה מנהלים או מנהלות יכול להביא איתו לא מעט מורכבויות. בין אם מדובר בחברת סטארט-אפ קטנה שהמבנה ההיררכי שלה עוד לא התייצב, או פרוייקט שיש לו כמה Stakeholders - חפיפה בין תחומי אחריות של צוותים והצורך לעבוד יחד יכול להביא איתו אתגרים גם לצוותים עצמם וגם לאלה העומדים בראשם. מפידבקים סותרים, לסדרי עדיפויות שונים ועד חציית גבולות בתחומי האחריות.

אז מה הדרכים לייצר שיתוף פעולה איכותי, ואיך מונעים בלבול ותסכול בקרב הצוותים השונים?

השבוע בפרק אדוה שיסגל מדברת עם דורית טורפז ונוי בן מויאל, Product Marketing Team Leaders במאנדיי, על האופן שבו הצליחו לבנות בזמן קצר מערכת יחסים מקצועית שמאפשרת שיתוף פעולה: מה הצעדים שיזמו כדי לייצר תקשורת פתוחה, למה חשוב לתת דוגמה אישית לצוות, ואיך תיאום ציפיות ושקיפות סללו את הדרך לעבודה משותפת טובה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

315 episoder

#טכנולוגיה #Startup for Startup ⚡ by monday.com #סטארט-אפים טכנולוגיים #עסקים #יזמות