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对话全球创业社区

Startup Grind宁波访谈第3期

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创业社区是创业者、企业兼而有之的社交服务平台。以实现企业、创业者之间的社交关系为主线，将创业孵化、投融资、电子商务和社交融合，最终实现社区、企业、创业者的共赢。

相比国外成熟的创业社区，我们国内的社区运营还停留在早期阶段：侧重社交，没有实现盈利的合理途径，缺乏完整的社区资源链接，在对接基金、创业导师等方面存在不足。

12月16日，无咖邀请到Startup Grind中国社区运营人Jan Smejkal和Techstars大中华区经理Matthieu，来分享他们在创业社区运营方面的经验，对创业社区在中国发展的思考，以及他们眼中Starutup Grind和Startup Weekend对于创业者的价值。

以下为本次访谈的内容

Z：张望

J：Jan Smejkal

M：Matthieu

C：活动参与者

Z：两位认为，Starutup Grind和Startup Weekend这两个活动对于创业者的价值是体现在哪里？

M：Startup Weekend是通过54个小时的经历让参与者体验到创业的过程，团队合作与项目演讲。除了活动本身，更重要的是你和全球的人参与了同样的过程，去到有Startup Weekend活动的城市，你就可以快速地融入活动参与者群体，同时了解这座城市的信息。

J：创业者是孤单的，Starutup Grind希望让参与者交朋友，有更多的交流，有更好的成长，而不是单纯的交换名片。社区的成员可以在力所能及的范围内对其余的成员进行帮助，而总部会组织各个城市组织者的会议，产生更多的联系和分享。

Z：国外城市的创业生态如何，怎么看待中国城市的创业生态？

J：Starutup Grind是从旧金山开始的，旧金山每天都会有活动，只要你愿意，随时都有活动可以参加。其它城市的创业生态就会有所差异，可以理解为金融中心、科技中心类型的城市创业生态更好。

中国每个城市都会有所不同。北京的基金很多，深圳的硬件氛围很好，找到不同城市各自的优点，会更有趣。

M：在创业阶段每座城市会有所不同，但是创业是有共性的。大家会发现，每个城市的活动多少只是其中的一个参数和标准。每个城市有不同的阶段，宁波还处于很早期的水平，活动数量也比较少。当然，宁波是一个偏向制造业的城市，创业会更加偏向产业制造。

Z：社区的发展和建立很困难，组织者的热情一般会在一年半的时间里消退，如何保持这份热情？

J：重视志愿者团队的建设。通过志愿者相互之间的帮助与鼓励，在团队建设、完善、组织活动的过程中，组织者也会充满热情。

M：不要让宁波变得了无生趣。社区生态的消失会让人变得缺少交流、思维固化。通过沟通和分享，组织者可以产生新的创意和热情。Starutup Weekend是个很有趣的活动，在组织的过程中，会快速形成一个影响力中心。就像无咖，在组织了很多次活动后，大家会逐渐习惯来无咖进行创业方面的交流。

Z:去另一个国家组织活动，是怎样的感受？

M：自己是法国中部城市的一座小镇长大的，小镇只有2000人。去一个国家的一线城市组织活动，见识到那么多新的人和事，本来就是种收获。

不同的文化、背景和观点，感受到Starutup Weekend被大家逐渐理解和热爱会非常的满足和开心，也非常有趣。

C：去西安组织活动会有怎样的支持？

M：先经历这个过程，你需要去参加一场Startup Weekend。参加完就可以找我，我会按照要求提出相关的问题，比如你如何建立长期的社区等等。通过后会给与文档资料，指导你组织Startup Weekend。

J：西安是Starutup Grind下一阶段的重点。组织者需要找到嘉宾和听众，具体的组织方式会有在线的课程和远程支持。也可以随时来深圳找我。

C：点子如何保持不被拷贝？

M：先要有开放的心态，不要总是担心被拷贝。企业之间并不是单纯的点子的竞争，不是一个点子就能改变。需要资源、执行、核心竞争力等等。

J：Idea不做出来就没有意义。创业生态的意义就在于帮助你更好的发现问题，解决问题，也方便快速试错。

C：如何建立社区的影响力？

M：社区需要时间去建立影响力，不可能通过一两次的活动就实现。多次活动的累积才能更好的实现社区。

J：找到对的人。建立社区成员之间的联系网络，让他们感受到社区的文化和彼此间的联系，通过共同解决问题、组织活动，建立和维持社区的影响力。

Startup Grind是一个全球性的科技创业社区，由谷歌供能，致力于帮助企业家们相互学习、相互启发和资源交换。我们在超过200个城市，80个国家举办活动，每个月我们都会邀请到当地最牛的企业创始人、创新者、教育者和投资人来参加我们的活动，和大家分享他们的个人故事以及他们在创建公司的道路上所得到的经验和教训。

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