Fang-Schuh

The Serious Games Podcast

Interview mit Sonja Sinz (in German language)

**Zwei Gruppen, zwei Aufgaben, zwanzig Minuten und unzählige Erkenntnisse - das ist Fang-Schuh. Ein kurzes "diagnostisches" Team-Spiel mit einem langanhaltenen Aha-Moment. **

1. Sonja Sinz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sonja-sinz/
2. Sonja Sinz' Internetseite: https://sonjasinz.de/
3. Die Workshop-Scheune: https://sonjasinz.de/scheune.html
4. Buch "Emotionale Intelligenz für Führungskräfte & Teams" von Alexandra Götzfried: https://www.managerseminare.de/Trainingsmedien/Buecher/Emotionale-Intelligenz-fuer-Fuehrungskraefte-und-Teams,7568
5. Buch "Agile Spiele und Simulationen" von Marc Bleß und Dennis Wagner: https://www.oreilly.com/library/view/agile-spiele-und/9781098156978/
6. #play14: https://play14.org/
7. #TheDebriefingCube Internetseite: https://www.kilearning.net/thedebriefingcube/
8. Buch Agile Games Facilitation von Julian Kea und Anne Hoffmann: https://www.vahlen.de/hoffmann-kea-agile-games-facilitation/product/31743451

Zusammenfassung: In dieser Episode geht es um das Spiel Fang-Shuh aus dem Buch Agile Spiele und Simulationen von Marc Bleß und Dennis Wagner (ISBN 978-3-96009-179-0, Seite 315). Sonja Sinz erklärt, dass das Spiel eine Mischung aus Diagnostik und Intervention ist und dabei hilft, die Kollaboration und Kommunikation in Teams zu erforschen. Sie beschreibt, wie das Spiel vorbereitet wird und wie die beiden Teams unterschiedliche Briefings erhalten. Während des Spiels beobachtet Sonja interessante Verhaltensweisen, wie zum Beispiel Nicht-Kommunikation, das Abschließen von Türen und Verstecken. Sie betont auch die Bedeutung des Austauschs der Ziele zwischen den Teams und weiteres hilfreiches Verhalten beim Lösen.

Kapitler

1. Vorstellung der Gästin und des Spiels Fang-Schuh (00:00:00)

2. Vorbereitung des Spiels (00:05:32)

3. Briefing der beiden Teams (00:07:19)

4. Ziel des Spiels (00:09:44)

5. Beobachtungen beim Spiel (00:11:12)

6. Skurrile und einzigartige Situationen (00:16:37)

7. Beobachtung und Reflexion (00:19:10)

8. Debriefing und Reflektion (00:20:00)

9. Ziele und Strategien (00:21:10)

10. Reflexion des Arbeitsalltags (00:22:03)

11. Momente der Brillanz (00:23:21)

12. Transfer in den Arbeitsalltag (00:24:09)

13. Psychologische Modelle (00:25:07)

14. Verbindungsspiele (00:26:31)

15. Nachbereitung und Nachminuten (00:28:30)

16. Variationen und Iterationen (00:30:52)

17. Ultimativer Facilitation-Tipp (00:34:45)

18. Geheime Zutat des Spiels (00:35:36)