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#073 - Führung durch persönliches Wachstum - der Schlüssel zum Unternehmenserfolg

19:39
 
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In dieser Episode des ISOTEC-Handwerkskompass Podcasts ist Johannes Gronover erneut zu Gast und spricht mit Marcel Kluge über essenzielle Themen wie Führung, Mitarbeiterentwicklung und den Umgang mit Konflikten in Handwerksunternehmen. Johannes teilt dabei seine langjährigen Erfahrungen als Elektromeister und Gründer einer Unternehmensgruppe. Besonders im Fokus steht das persönliche Wachstum – sowohl des Unternehmers als auch jedes einzelnen Mitarbeiters. Er erklärt, warum Führung oft mit der eigenen Persönlichkeitsentwicklung beginnt und wie wichtig es ist, Mitarbeitern klare Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten.

Höhepunkte der Episode:

  • Warum Harmoniebedürfnis in der Führung oft zu Konflikten führt
  • Die Bedeutung von Klarheit und persönlichen Entwicklungszielen für den Unternehmenserfolg
  • Wie Johannes durch Entwicklungscoaches und individuelle Gespräche die Motivation seiner Mitarbeiter fördert
  • Was es bedeutet, Wachstum nicht nur auf Unternehmensziele, sondern auch auf das persönliche Potenzial der Mitarbeiter auszurichten

Erfahre, wie Johannes seine Führungsphilosophie im Handwerk umsetzt und warum klare Strukturen und kontinuierliches Wachstum die Grundpfeiler seines Erfolgs sind.

🎧 Reinhören lohnt sich!

Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!

Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/

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  • Warum Harmoniebedürfnis in der Führung oft zu Konflikten führt
  • Die Bedeutung von Klarheit und persönlichen Entwicklungszielen für den Unternehmenserfolg
  • Wie Johannes durch Entwicklungscoaches und individuelle Gespräche die Motivation seiner Mitarbeiter fördert
  • Was es bedeutet, Wachstum nicht nur auf Unternehmensziele, sondern auch auf das persönliche Potenzial der Mitarbeiter auszurichten

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