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LG019 - Ich kann deine Worte nicht hoeren, deine Taten sind so laut

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Mutige Chefs stellen sich dem Feedback ihrer Mitarbeiter. Wenn selbige keine Angst vor negativen Konsequenzen haben, weil es sie auch nicht gibt, ist die Chance hoch, dass das Feedback ehrlich gegeben wird. „Auch Erfahrene lernen noch dazu und machen Fortschritte in der Kunst, die Aufgaben des Lebens zu bewaeltigen“, schrieb vor etwa 3000 Jahren schon Koenig Salomo in seinem Kapitel 1, Vers 5 der Sprueche (Die Gute Nachricht).

Trauen wir uns, Feedback einzuholen, damit dazuzulernen und eventuell sogar Fehler zuzugeben, wenn sie geschehen sind? Es erfordert mehr Groesse, einen Fehler einzugestehen und um Entschuldigung zu bitten, als ihn unter den Teppich zu kehren. Wenn wir von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Spitzenleistung verlangen, sollten wir sie vorleben, auch in charakterlicher Hinsicht. Dass das nicht immer gelingt, liegt in der Natur des Menschen.

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Trauen wir uns, Feedback einzuholen, damit dazuzulernen und eventuell sogar Fehler zuzugeben, wenn sie geschehen sind? Es erfordert mehr Groesse, einen Fehler einzugestehen und um Entschuldigung zu bitten, als ihn unter den Teppich zu kehren. Wenn wir von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Spitzenleistung verlangen, sollten wir sie vorleben, auch in charakterlicher Hinsicht. Dass das nicht immer gelingt, liegt in der Natur des Menschen.

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