#9 - Dashlane - La bascule vers une organisation en feature Team par Frédéric RIVAIN, CTO

Yolocracy

Frédéric Rivain, CTO nous raconte comment Dashlane a complètement revu son organisation en plateforme pour évoluer vers un modèle de feature teams pour répondre à leurs enjeux business. Il nous partage les raisons de cette évolution organisationelle, les étapes pour la mener à bien, les difficultés rencontrées, les bénéfices et les enseignements qu'on peut en tirer.. Ce qu’on y apprend : - à quoi correspondent les features teams chez Dashlane ? : organisation, synchronisation, suivi KPI, documentation etc. - comment ils ont préparé et basculé en 1 semaine vers ce nouveau modèle d'orga ? - pourquoi ils prévoient de basculer vers un nouveau modèle de mission teams --- Questions de la salle Q1 : Vous avez mis en oeuvre un premier changement drastique puis décidé de tout changer à nouveau en 1 semaine. Si vous deviez le refaire, est-ce que vous feriez exactement pareil ? Est-ce qu'il y a eu des travers dans ce mode de changement ? Q2 : Quand vous fonctionnez en business teams ce sont des thématiques relativement pérennes, alors qu'avec la mise en place des mission teams, vous aurez probablement des sujets moins pérennes. Comment vous allez gérer la stabilité des équipes, critère important ? Q3 : Est-ce que tu pourrais nous donner un peu plus de précisions sur la phase de réflexion co-construction du modèle ? Qu'est-ce qui s'y passe, comment vous coordonnez tout ça ? --- Le support de présentation est accessible sur yolocracy.org : https://yolocracy.org/9-organisation-en-feature-team/ Pour plus d'information sur Dashlane : www.dashlane.com