))
Virker dine medarbejdere ForandringsUvillige?
Manage episode 396024187 series 3525514
Innhold levert av Anette Prehn. Alt podcastinnhold, inkludert episoder, grafikk og podcastbeskrivelser, lastes opp og leveres direkte av Anette Prehn eller deres podcastplattformpartner. Hvis du tror at noen bruker det opphavsrettsbeskyttede verket ditt uten din tillatelse, kan du følge prosessen skissert her https://no.player.fm/legal.
Hvad betyder din rolle som leder for medarbejdernes reaktioner i forandringsprocesser?
Hvilke roller er til rådighed for dem, når du f.eks. kommer til at virke jubeloptimistisk?
Denne episode af HJERNESMART risikerer at udfordre din selvforståelse. Anette Prehn - forfatter til Hjernesmart ledelse - forklarer, at når du som leder tager rollen, som den der i forandringens kastevinde virker afklaret med, hvad end der byder sig til … tilbyder du en ret rigid rolle til dine medarbejdere. De fleste medarbejdere nu til dags er - og betragter sig selv som værende – ret begavede. Hvilke roller er tilbage til den medarbejder, der ønsker at ære værdien Nuancer, hvis du stiller dig på en yderfløj? Ja, rigtig gættet: En plads på den anden yderfløj, som den med det kritiske blik, der formulerer spørgsmål, du tilsyneladende ikke giver opmærksomhed til.
I det øjeblik du tør være mere sårbar og efterspørge nuanceret sparring, inviterer du medarbejderne mere bredspektret på banen. Episoden her inviterer til, at du reflekterer over, hvad det betyder, at du indtager scenen – spillet imellem jer i organisationen – på den måde, du gør det.
God lytte- og læringslyst!
www.hjernesmart.dk
…
continue reading
Hvilke roller er til rådighed for dem, når du f.eks. kommer til at virke jubeloptimistisk?
Denne episode af HJERNESMART risikerer at udfordre din selvforståelse. Anette Prehn - forfatter til Hjernesmart ledelse - forklarer, at når du som leder tager rollen, som den der i forandringens kastevinde virker afklaret med, hvad end der byder sig til … tilbyder du en ret rigid rolle til dine medarbejdere. De fleste medarbejdere nu til dags er - og betragter sig selv som værende – ret begavede. Hvilke roller er tilbage til den medarbejder, der ønsker at ære værdien Nuancer, hvis du stiller dig på en yderfløj? Ja, rigtig gættet: En plads på den anden yderfløj, som den med det kritiske blik, der formulerer spørgsmål, du tilsyneladende ikke giver opmærksomhed til.
I det øjeblik du tør være mere sårbar og efterspørge nuanceret sparring, inviterer du medarbejderne mere bredspektret på banen. Episoden her inviterer til, at du reflekterer over, hvad det betyder, at du indtager scenen – spillet imellem jer i organisationen – på den måde, du gør det.
God lytte- og læringslyst!
www.hjernesmart.dk
20 episoder
Del
