Komplex: Fluch und Segen von Matrix-Organisationen – mit Ulla Kaeding

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12M ago 31:56

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Die Matrix-Organisation kombiniert funktionale Abteilungen und z.B. Projektzuordnungen in einer dualen Berichtsstruktur. Was definiert eine Matrix-Organisation und warum entscheiden sich Unternehmen für dieses komplexe Konzept? Wie bewältigen Führungskräfte die damit verbundenen Herausforderungen? Fördert die Matrix-Struktur Transparenz im Unternehmen? Wie kann man die Matrix-Organisation gut in das Unternehmen einführen und wie funktioniert das richtige Onboarding? Der Umgang mit neuen und bestehenden Mitgliedern und welche Zukunftsaussichten gibt es für die Matrix-Organisation?

Ulla Kaeding Director HR Operations & (International) Services Europe bei der Mazda Motor Europe GmbH, im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:

Matrix-Organisation in der Theorie
Dimensionen der Matrix-Organisation
Design einer Matrix-Organisation
Herausforderungen für Führungskräfte
Tipps für die Einführung
Transparenz durch Matrix-Organisation
Umgang mit Unterschieden
Gründe für eine Matrix-Organisation
Matrix- und Nicht-Matrix-Mitarbeitende
Zentralisierung/ Dezentralisierung
Umgang mit Veränderungen
Best Practice: Matrix-Onboarding
Zukunftsaussichten

Kapitler

1. Intro (00:00:00)

2. Ulla Kaeding (00:01:33)

3. Matrix-Organisation in der Theorie (00:02:24)

4. Transparenz durch Matrix-Organisation (00:06:42)

5. Umgang mit Unterschieden (00:09:10)

6. Begründung für Matrix-Organisation (00:09:55)

7. Führung der Matrix-Organisation (00:11:55)

8. HR in einer Matrix-Organisation (00:13:30)

9. Employee Life Cycle (00:14:20)

10. Matrix- und Nicht-Matrix-Mitarbeitende (00:15:20)

11. Umgang mit bestehenden Mitarbeitern (00:16:13)

12. Best practice: Onboarding in die Matrix (00:17:05)

13. Was braucht Matrix-Onboarding? (00:18:05)

14. Zentralisierung/ Dezentralisierung (00:19:09)

15. Change: Tränen der Trauer (00:20:58)

16. Herausforderung bei der Einführung (00:22:20)

17. Design einer Matrix-Organisation (00:23:31)

18. Zukunftsaussicht (00:24:49)

19. Tipps für die Einführung (00:26:38)

20. Demut als Erfolgsfaktor (00:28:13)

21. Engagement & Feedback (00:28:43)

22. Abschluss: Henry Ford (Zitat) (00:30:30)

48 episoder

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