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3. La Leadership Ispirazionale: far leva su Emozioni e Valori
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Alcuni leader sanno ispirare il prossimo in un modo unico e straordinariamente efficace. Pensiamo a persone come John F. Kennedy o Elon Musk, capaci di creare energia e un’incredibile attrazione motivazionale verso il loro progetto, di società o di business che sia.
Eppure, secondo una ricerca dell’Academy of Management Journal, l’approccio alla leadership ispirazionale si riscontra solo nel 2% dei casi. Quando le persone cercano di influenzare il prossimo, quasi sempre preferiscono altri modi, che come vedremo risultano, ahimè meno efficaci.
Scopri perché in questo episodio!
Libri consigliati: "When Execution Isn't Enough: Decoding Inspirational Leadership" di Claudio Feser, e "Hit refresh. Una pagina nuova. La riscoperta dell'anima di Microsoft" di Satya Nadella.
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Note sugli autori: Luigi Ranieri (luigi.r@bonsay.me) e Marco Sarracino (marco.s@bonsay.me) sono business coach, formatori e autori, HR consultant e co-founder di Bonsay (bonsay.me), prima piattaforma italiana di coaching e formazione a distanza e in presenza.
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