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Estrategia de talento y cultura corporativa en la era digital, con Checa Pardo

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En este episodio del podcast Humanos con Recursos charlamos con Checa Pardo, responsable global de estrategia de talento y cultura en BBVA, sobre varios temas interesantes relacionados con el trabajo en la compañía, incluyendo la implementación de modelos híbridos, la importancia del bienestar de los empleados, la diversidad y el compromiso con la transformación digital.

BBVA es una empresa multinacional líder con más de 115.000 empleados en más de 25 países y una amplia diversidad en cuanto a nacionalidades y edades. El reto más apasionante para el equipo de talento y cultura de BBVA es atraer y retener especialistas en tecnología analítica de datos, que son muy demandados en todos los sectores.

Para abordar este desafío, BBVA ha incrementado en un 40% el número de desarrolladores de software desde 2017 y ha creado dos centros de innovación en tecnología.

“La cultura corporativa de BBVA se basa en tres valores: el cliente es lo primero, pensamos en grande y somos un solo equipo. Hay una iniciativa diferente, hacemos un día al año el Value Day, con el objetivo de compartir estos valores con la organización y reforzar el sentido de pertenencia.”

Checa nos cuenta que BBVA se centra en ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo a sus empleados, con planes de carrera y formación para ayudarles a adaptarse a un entorno de cambio constante. Por eso, el objetivo de BBVA es poner al alcance de todos las oportunidades de la nueva era digital y liderar la transformación sostenible de la industria financiera.

Además, BBVA se preocupa por el bienestar integral de sus empleados y ofrece una "oferta de valor al empleado" que abarca todos los elementos necesarios para fomentar el compromiso y el engagement.

Checa nos explica cómo BBVA ha implementado medidas para promover el bienestar, como un modelo de trabajo híbrido que está siendo muy bien acogido por los empleados, y la "tarde sin reuniones", una tarde en la que los empleados pueden dedicarse a formarse, pensar y compartir ideas.

Para mejorar sus procesos de recursos humanos, BBVA utiliza la inteligencia artificial, desde la selección de candidatos hasta la formación y el desarrollo profesional de los empleados. Y fomenta la diversidad a través de la implementación de modelos de trabajo flexibles y procesos de desarrollo basados en el mérito.

La transformación digital, nos explica Checa, es una prioridad para BBVA, y la compañía ha estado invirtiendo en tecnología y formación digital durante más de 15 años.

Y como para muchas organizaciones, la pandemia ha sido un reto para BBVA, pero gracias a la implementación de esquemas de trabajo basados en la confianza y el empoderamiento, la compañía ha podido adaptarse rápidamente a la situación.

En resumen, BBVA es una empresa multinacional líder que se centra en atraer y retener especialistas en tecnología analítica de datos, ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo a sus empleados y liderar la transformación sostenible de la industria financiera.

No te pierdas esta entrevista con Checa Pardo.

¿Te gustaría formar parte del 1% de líderes que impulsan su vida, la de su equipo y la de su organización?

Ya puedes reservar tu plaza para el Programa de Certificación en Liderazgo Innovador que comenzará el 18 de septiembre. ¡Te esperamos!

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BBVA es una empresa multinacional líder con más de 115.000 empleados en más de 25 países y una amplia diversidad en cuanto a nacionalidades y edades. El reto más apasionante para el equipo de talento y cultura de BBVA es atraer y retener especialistas en tecnología analítica de datos, que son muy demandados en todos los sectores.

Para abordar este desafío, BBVA ha incrementado en un 40% el número de desarrolladores de software desde 2017 y ha creado dos centros de innovación en tecnología.

“La cultura corporativa de BBVA se basa en tres valores: el cliente es lo primero, pensamos en grande y somos un solo equipo. Hay una iniciativa diferente, hacemos un día al año el Value Day, con el objetivo de compartir estos valores con la organización y reforzar el sentido de pertenencia.”

Checa nos cuenta que BBVA se centra en ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo a sus empleados, con planes de carrera y formación para ayudarles a adaptarse a un entorno de cambio constante. Por eso, el objetivo de BBVA es poner al alcance de todos las oportunidades de la nueva era digital y liderar la transformación sostenible de la industria financiera.

Además, BBVA se preocupa por el bienestar integral de sus empleados y ofrece una "oferta de valor al empleado" que abarca todos los elementos necesarios para fomentar el compromiso y el engagement.

Checa nos explica cómo BBVA ha implementado medidas para promover el bienestar, como un modelo de trabajo híbrido que está siendo muy bien acogido por los empleados, y la "tarde sin reuniones", una tarde en la que los empleados pueden dedicarse a formarse, pensar y compartir ideas.

Para mejorar sus procesos de recursos humanos, BBVA utiliza la inteligencia artificial, desde la selección de candidatos hasta la formación y el desarrollo profesional de los empleados. Y fomenta la diversidad a través de la implementación de modelos de trabajo flexibles y procesos de desarrollo basados en el mérito.

La transformación digital, nos explica Checa, es una prioridad para BBVA, y la compañía ha estado invirtiendo en tecnología y formación digital durante más de 15 años.

Y como para muchas organizaciones, la pandemia ha sido un reto para BBVA, pero gracias a la implementación de esquemas de trabajo basados en la confianza y el empoderamiento, la compañía ha podido adaptarse rápidamente a la situación.

En resumen, BBVA es una empresa multinacional líder que se centra en atraer y retener especialistas en tecnología analítica de datos, ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo a sus empleados y liderar la transformación sostenible de la industria financiera.

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